5企業(yè)思想工作要點(編輯修改稿)
2025-09-11 18:20 本頁面
【文章內容簡介】 投標、開標、評標、中標活動是否合法合規(guī)；有無應當進行招標的項目而未招標，或以招標方式暗箱操作擬定中標商，開展對重點工程建設項目管理、卸油崗、管桿泵管理等要害崗位進行日常的抽查監(jiān)察，陸續(xù)對全廠 475 萬自主資金使用進行檢查，防微杜漸，堵塞漏洞。 開展警示教育活動，選擇有教育意義的警示片，以公司推薦警示教育片和 “ 兩個條例 ” 、 “ 永遠的豐碑 ” 為主要藍本，集中開展觀看警示教育片，同時，開展巡回播放、討論、警示教育活動。 第 5 頁 共 9 頁 四、大力開展企業(yè)文化建設工作，在實際工作中創(chuàng)建家園文化，全面實施 “ 文化引領 戰(zhàn)略 ” 。 圍繞建設 “ 上產文化 ” 、 “ 創(chuàng)新文化 ” 、 “ 和諧文化 ” ，搞好企業(yè)文化與思想政治工作及經營管理的融合，大力開展企業(yè)文化建設工作。在具體工作中，一是要認真制定《廠文化引領戰(zhàn)略實施方案》，做到理論聯(lián)系實際，注重實效。二是要制定印發(fā)《員工行為規(guī)范》。三是將 vi 建設逐步展開，嚴格按照標準進行形象建設。四是充分發(fā)揮網絡作用，加強企業(yè)文化網頁的建設，不斷完善企業(yè)文化網頁（青年讀書網頁）。 制定本單位的《企業(yè)文化建設三年規(guī)劃》，要體現發(fā)展的思想，適應發(fā)展的要求，貫穿發(fā)展的基調。做到工作多協(xié)調、步調要 一致、業(yè)務不交叉、建設不重復。走群眾路線，堅持集思廣益、群策群力。通過日常的培養(yǎng)和崗位講解員活動的開展進一步規(guī)范員工行為，樹立良好的隊伍形象。積極配合公司做好企業(yè)文化建設經驗交流會暨觀摹會相關材料和會務的準備工作。以禮儀光盤為主要藍本，舉辦 1 到 2 期文明禮儀培訓班，提高員工的文明程度。深入開展 “ 人人爭當宣講員、解說員、管理員 ” 活動，重點開展 “ 我講我們集體 ” 的全廠性崗位解說比賽。 進一步調試電視信號，對改造后的廠內電視線路進行全面調試和改造，達到收看要求，同時，為 47 個井組安裝衛(wèi)星電視天線；做好廣播播 出工作和基層工間操學做工作；對一線班組重新 第 6 頁 共 9 頁 制作全家福。全力把文化觸覺向一線單位延伸，培養(yǎng)其家園文化。第 1 文秘版權所有 五、圍繞中心工作，充分發(fā)揮群團組織紐帶作用和服務功能，增強員工隊伍的凝聚力和向心力。 兩級工會組織要站在踐行 “ 三個代表 ” 重要思想的高度，以探索建立滿足員工參與企業(yè)管理需求和員工實現自身價值需求兩個機制為重點，堅持以人為本，把實現好、維護好、發(fā)展好員工群眾的根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，建立長效機制
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