【文章內(nèi)容簡介】 生得到較好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定， 企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。 （二）積極探索職工民主管理新路子。 今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在 xx 衛(wèi)生院開展了 “ 我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì) ” 金點(diǎn)子活動，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意 見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時(shí)還設(shè)立了 “ 公開欄 ” 、 “ 意見箱 ” ，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。 （三）以送溫暖為載體，為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強(qiáng)凝聚力 第 11 頁 共 24 頁 的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。 20xx年我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。 三、抓 “ 載體 ” ，增強(qiáng)工會活力 （一）以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。 各單位工會 組織根據(jù)單位自身的特點(diǎn)，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。 （二）開展文娛活動，豐富職工文化生活。 為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由 xx 工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年 “ 五一 ” 和 “ 十一 ” 節(jié)日， xx 工會都要舉辦文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶 “ 五一 ” 、職工籃球賽和乒乓球賽，十一期間在中學(xué)舉辦了教師風(fēng)采文藝演出。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng) 了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。 （三）組織旅游考察，增長職工見聞。 為增強(qiáng)職工的見聞，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，我 xx 工會于11 月份組織了干部職工出外 篇三：企業(yè)工會工作總結(jié) 2024 企業(yè)工會工作總結(jié) 2024 第 12 頁 共 24 頁 企業(yè)工會工作總結(jié) 2024 200x 年，集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以quot。xxxxquot。重要思想和黨的 xx 屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總 xx 大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào) 動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)quot。雙過半 quot。作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì) 集團(tuán)公司工會以《 xx 報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、 xx集團(tuán)工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法 》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力；通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí) quot。xxxxquot。重要思想、 xx屆三中全會精神和全總 xx 大會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。 二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高 第 13 頁 共 24 頁 集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高干部工作水平，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有 總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會年初與 1xxxx基層工會簽訂了 xx 年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作；規(guī)范職代會預(yù)申報(bào)、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作， xx 物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會委員；在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會 財(cái)務(wù)、工會報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。 三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理 職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。，集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺；加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位集 體合同、勞動合同簽訂 第 14 頁 共 24 頁 和履約情況的監(jiān)管。參加 xx 集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理。 四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平 集團(tuán)公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)；利用《 xx 集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意 見，提高服務(wù)質(zhì)量。配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等 70xxxx 次，發(fā)放行風(fēng)征詢單 xxxx 多份；建立行風(fēng)建設(shè) quot。責(zé)任金 quot。制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請 16xxxx 行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到 19xxxx 居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。 公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場，便民急修 1小時(shí)到現(xiàn)場；向 2xxxx 戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在 945xxxx樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更 第 15 頁 共 24 頁 明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決 quot。維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范 quot。問題。收到居民表揚(yáng)信、錦旗 3