【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 套設(shè)施不完善、要求 退款呼聲較高，現(xiàn)住胥家板房區(qū)原住公房的職工和無房住戶要求近快置換公房問題及個(gè)別歷 史遺留等問題進(jìn)行了解釋和疏導(dǎo)工作。同時(shí)認(rèn)真開展了 “ 金秋助學(xué) ” 活動(dòng)，公司工會(huì)通過中 央財(cái)政困難職工專項(xiàng)幫扶資 金和多種途徑籌得的助學(xué)資金，及時(shí)資助困難職工子女按時(shí)入學(xué)， 以緩解困難職工家庭的燃眉之急。最終，給予 13 名考入各類大中專院校的困難職工子女，分 第 14 頁 共 32 頁 別領(lǐng)到了 800 到 4000 元不等的金秋助學(xué)金。并幫助解決 **職工家住紫坪鎮(zhèn)的近 20 名學(xué)生到 XX 縣區(qū)錦堰學(xué)校（原 **學(xué)校）就讀工作。 六、選樹典型人物，宏揚(yáng)勞模精神 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營 和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，組織各單位、項(xiàng)目開展以爭(zhēng)創(chuàng) “ 工人先鋒號(hào) ” 、 “ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀 ” 為 契機(jī)的各種競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽培養(yǎng) 和造選樹先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。全年共推薦上級(jí)表彰的： 公司第四次榮獲全國總工會(huì)、國家安監(jiān)總局授予的全國 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)；全國 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽優(yōu)勝班組 1 個(gè)； XX 省 “ 工人先鋒號(hào) ”1 個(gè)；股份公司表彰的勞模 1 人，先 進(jìn) 3 人。在春節(jié)前夕，召開了公司慶五一勞模、先進(jìn)個(gè)人座談會(huì)，開展了勞模關(guān)愛周活動(dòng)， 并于 11 月份完成了省勞模的認(rèn)定工作。 七、加強(qiáng)工會(huì)自身 建設(shè)，不斷提高自身能力 一年來，公司工會(huì) 按照年初工作要點(diǎn)，確定工作目標(biāo)，上半 年派公司 4 名工會(huì)干部到省工會(huì)干校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)， 第 15 頁 共 32 頁 不斷提高工會(huì)專兼職人員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 11 月份公司 2名工會(huì)干部還進(jìn)行了省總工關(guān)于 十八報(bào)告學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了工會(huì)干部人員的理論素養(yǎng)。 公司工會(huì)及二級(jí)單 位工會(huì)分別利用重大節(jié)假日開展好各類職工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)，深受職工群眾好評(píng)。 同時(shí)，工會(huì)深入項(xiàng)目開展勞動(dòng)競(jìng)賽和工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，50 多名工會(huì)專兼職干部參加了會(huì) 議，并請(qǐng)省總干校老師給工會(huì)專兼職干部進(jìn)行了專業(yè)授課；四是工會(huì)完成了對(duì)公司各基層工 會(huì) 2024 年度經(jīng)費(fèi)收支情況的審計(jì)工作。 篇三：最新企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文 最新 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì) 文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí) “xxxx” 重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān) 的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)， 加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。 第 16 頁 共 32 頁 二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用 文化公司工會(huì)積極 參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大 職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明 才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住 機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集 團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。 三、做好工會(huì)工作 計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。 我們?cè)诠ぷ髦猩钌? 地體會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這 一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)， 2024 年上半年， 文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員 22 人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊 作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的 第 17 頁 共 32 頁 作用。 四、積極開展勞動(dòng) 競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。 五、落實(shí) “ 關(guān)心 ” 二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 公司工會(huì)干部以關(guān) 心 員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到 “ 家 ” ，利用節(jié)假日及晚上的時(shí) 間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解 難。 “ 六一 ” 兒童節(jié)、 “ 三 八 ” 婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既 維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。 六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召， 積極參與慈善事業(yè)。 我們集團(tuán)歷來是社 會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分 會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職 工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了 “ 愛 第 18 頁 共 32 頁 心一日捐 ” 活動(dòng)，共募集資金 2400 余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。 在今年上半年工作 的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好 2024 年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上 級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn) 代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職 工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn) 一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 一、加強(qiáng)政治理論 學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì) 文化公司工會(huì)以 《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí) “xxxx” 重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn) 一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理 論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程， 提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。 第 19 頁 共 32 頁 二、參與 企業(yè)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用 文化公司工會(huì)積極 參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的 發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持 續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開 展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。 三、做好工會(huì)工作 計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建 設(shè)。 我們?cè)诠ぷ髦猩钌? 地體會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這 一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)， 2024 年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員 22 人， 為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā) 四、積極開展勞動(dòng) 第 20 頁 共 32 頁 競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。