5企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)(工作總結(jié))(編輯修改稿)
2024-09-11 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 號召公司各 級管理人員要強化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。 二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展六月安全生產(chǎn)月活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：***，成員： ***************，各車間也及時召開了職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢，結(jié)合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。 三、組織開展了三違治理大討論活動，建立了三違治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各 車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認(rèn)真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。推薦鏈接：科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過 第 11 頁 共 24 頁 程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。 6 月份共查出檢修質(zhì)量問題 4 處，罰款 350 元， 較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。 五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細(xì)做好記錄。 6 月份共排查各類安全隱患 5 條，現(xiàn)場全部進行了整改。 六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。 七、加大了現(xiàn)場管理力度 。 6 月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的三級包保機制。 八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項常項工作來抓。 第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團的要求，制定了安全生產(chǎn)月活動方案，成 第 12 頁 共 24 頁 立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在 6 月份將著重營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的氛圍，緊緊圍繞綜合治理、保障安全的主題，結(jié)合行業(yè) 特點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展安全生產(chǎn)月活動。我們主要做了以下工作： 一、強化宣傳，強化領(lǐng)導(dǎo)，強化落實，強化責(zé)任，有組織、有計劃開展活動 ，計劃周密。 6 月 4 日，組織召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了安全生產(chǎn)月活動，安排了工作重點。利用 6 月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認(rèn)識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為 ：動員與落實、宣傳與反思、演練與 響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進。 ，強化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實誰主管、誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。 ，增強意識。按照突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高員工安全意識，增強員工對安 第 13 頁 共 24 頁 全生產(chǎn)重要 性的認(rèn)識， 引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標(biāo)，重在全面加強安全隱患的管控，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事 故發(fā)生。 ，營造氛圍。 6 月 1 日至 14 日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產(chǎn)條幅 5xxxx 幅；粘貼安全標(biāo)語、圖畫 5xxxx 張；集中動員會 2xxxx 次，內(nèi)外部參會人員 250xxxx 人；制作安全漫畫櫥窗 xxxx；安全文化墻報 6套 。創(chuàng)建安全文化宣傳報刊 xxxx。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把安全生產(chǎn)月活動推向了高潮。 二、問題反思持續(xù)改進，檢討總結(jié)，強化措施，務(wù)實管理。 ，形勢嚴(yán)峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù) 15 月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件 xxxx，比去年下降 xxxx；發(fā)生火災(zāi)事故 xxxx，比去年下降 xxxx；發(fā)生非責(zé)任交通事故 xxxx，比去年下降 xxxx?？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降 xxxx；今年經(jīng)濟損失 650xxxx，比去年下降 。要求各單位以安全生產(chǎn)月活 第 14 頁 共 24 頁 動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 ，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計 2xxxx 項，重點如下： 一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不 穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。 二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫 鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。 三是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。 四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理 員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。 五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員
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