5企業(yè)公務(wù)員年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 13 頁 單位 234 人 。軍轉(zhuǎn)干部崗前培訓 1 期，培訓人員 53 人。專業(yè)知識培訓對口進行。為加快振興東北老工業(yè)基地的步伐，國家人事部組織實施了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員對 口培訓、調(diào)訓。今年我市有29 人參加了人事部舉辦的《國家行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》業(yè)務(wù)骨干培訓班愛之寶母嬰旗艦店。開展了全市行政機關(guān)公務(wù)員《公務(wù)員通用能力》《公共行政倫理》的培訓工作愛之寶母嬰旗艦店， 32 人參加了全省骨干培訓班。積極開展向曹文華同志學習，做人民滿意公務(wù)員活動，把我市做人民滿意公務(wù)員活動推向了一個新的高潮。 三、緊密實際，加強業(yè)務(wù)培訓，提高干部解決實際問題的能力。 全面建設(shè)小康社會，提升經(jīng)濟社會發(fā)展速度，對干部隊伍的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導能力提出了新的更高要求。今年 以來，我市在抓好干部思想教育和黨性教育的同時，抓好干部的知識更新和業(yè)務(wù)能力提高，幫助廣大干部掌握更多的新知識、新技能、新本領(lǐng)。以理論學習為重點，以提高履行崗位職責能力為基本要求，廣泛開展專業(yè)知識培訓，提高廣大干部駕馭市場經(jīng)濟和履行崗位職責的能力。 一是以需求為導向設(shè)計培訓班次和內(nèi)容。注重對社會現(xiàn)實問題和廣大干部需求的調(diào)查研究，根據(jù)干部實際工作的需要設(shè)計班次，圍繞當前亟待解決的實際問題開設(shè)課程、確定教學和內(nèi)容， 第 7 頁 共 13 頁 增強了培訓教育的針對性和實效性。 二是以研究現(xiàn)實問題為重點組織教學活動。在常規(guī)開 展教學活動的同時，緊密聯(lián)系全市經(jīng)濟建設(shè)中的實際問題，著力研究基層基礎(chǔ)工作中的、難點問題，引導了干部深入的理論思考，啟迪了干部思維，拓展了視野，推進了學習深化，促進了干部解決實際問題能力的提高。 三是探索建立以提高解決實際問題的能力為核心的學習質(zhì)量考評方法。改變了由過去以知識性的書面考評為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣哌\用所學知識解決實際問題的能力為核心考評學習質(zhì)量。今年我市在培訓教育中愛之寶母嬰旗艦店，除了以傳統(tǒng)的卷面考評以外，還要求大家緊密聯(lián)系實際，運用所學知識撰寫調(diào)研文章、文章，以此來提高干部活學用的能力。 四、嚴格，進一步提高培訓教育工作的質(zhì)量我們高度重視培訓的全程管理和監(jiān)控，在嚴字上下功夫，推動培訓教育工作健康有序發(fā)展。 一是約束機制從嚴。我們建立健全培訓工作的管理和約束機制，把參加培訓人員的情況與使用任職、年度考核、獎懲掛鉤，完善了任職培訓沒有參加的不能兌現(xiàn)職務(wù)工資，初任培訓沒有參加的不能轉(zhuǎn)正定級，沒有完成培訓任務(wù)的公務(wù)員不能晉升職務(wù)、當年年度考核不予確定優(yōu)秀等次等硬性規(guī)定，較好地體現(xiàn)了公務(wù)員擇優(yōu)選拔、學用結(jié)合。 第 8 頁 共 13 頁 二是證書管理從嚴。我們建立了公務(wù)員培訓證書登記和檔案管理制度， 每次培訓結(jié)束后，都要在公務(wù)員培訓證書上登記培訓科目、成績、學時等內(nèi)容。同時將成績錄入微機，實行數(shù)據(jù)庫管理。既提高了工作效率，又能接受社會和群眾的監(jiān)督，增強了證書管理的科學性和透明度。 三是日常管理從嚴。我們建立了嚴格的考勤登記制度，對參訓學員實行桌簽制，堅持做到上課有考勤、請假有假條，對無故不請假、中途退場的學員進行批評教育，并通報所在單位 。將學員在培訓期間的表現(xiàn)作為公務(wù)員日?？疾靸?nèi)容，記入干部培訓檔案，作為年終考核的重要依據(jù)。同時，我們堅持班主任全程跟班、領(lǐng)導值班、評教評學等行之有效的制度規(guī)定， 提高了培訓工作的規(guī)范性。在今年全市范圍內(nèi)的公務(wù)員在職培訓中，出勤率達到了100%。黨的 xx 大對深化干部人事制度改革提出了
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