5企業(yè)安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新思考(編輯修改稿)
2025-09-11 18:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因素。而現(xiàn)在企業(yè)安保工作的重點(diǎn)還是在安全生 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù)中，而對(duì)由于人的因素引起的安全隱患則不夠重視。再有，當(dāng)前企業(yè)安全保衛(wèi)工作還是側(cè)重于監(jiān)管，而忽略了預(yù)防工作。 企業(yè)安全保衛(wèi)的人員問(wèn)題目前，很多企業(yè)的安全保衛(wèi)人員的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)偏低，安 保人員本身的法制觀念、安全防范意識(shí)及服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：一些企業(yè)的安保人員都是臨退休人員或者不能從事體力勞動(dòng)的職工，還有的安保人員是好逸惡勞的閑散人員。這些人員普遍缺乏進(jìn)取心，只想混日子，敬業(yè)精神和責(zé)任心不強(qiáng)，整體綜合素質(zhì)偏低。 三、改進(jìn)及創(chuàng)新企業(yè)安全保衛(wèi)工作的對(duì)策 牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)（ 1）轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)觀念。轉(zhuǎn)變思想意識(shí)觀念，適應(yīng)當(dāng)前的改革形勢(shì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)意識(shí)到，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做得成功，才是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。只有在安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境中，職工才能無(wú)所顧忌，全身心投入到 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，增加企業(yè)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占一席之地。（ 2）轉(zhuǎn)變職工的意識(shí)觀念。要通過(guò)各種形式和手段，加強(qiáng)法制安全宣傳教育，強(qiáng)化職工的法律意識(shí)，把矛盾和問(wèn)題解決在思想萌芽階段，做到預(yù)防為主。還要在企業(yè)內(nèi)落實(shí)群防群治制度，定期對(duì)職工進(jìn)行安全、消防及法制培訓(xùn)，灌輸法制常識(shí)，提高職工對(duì)安全及保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)。（ 3）轉(zhuǎn)變安保人員的意識(shí)觀念。企業(yè)要適當(dāng)提高安保人員的薪資待遇，以精干高效為原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 展開(kāi)評(píng)級(jí)制度。對(duì)于責(zé)任重大的崗位，采取與薪資掛鉤的方式，高風(fēng)險(xiǎn)也高收益，做好安保人員的思想工作，定期對(duì)安保人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高安保人員的素質(zhì)，確保安保人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。 創(chuàng)新安全保衛(wèi)管理方式企業(yè)在安全保衛(wèi)工作管理方式上，可以進(jìn)行創(chuàng)新。首先，轉(zhuǎn)變管理觀念，解放思想，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)的工作重心，企業(yè)的一切行為都是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，安全保衛(wèi)工作也不例外。安全保衛(wèi)部門(mén)要轉(zhuǎn)變角色，突破傳統(tǒng)管理的思維觀念，改變舊思維，改管理為服務(wù)，主動(dòng)參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中開(kāi)展服務(wù)，自
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