5人大代表優(yōu)秀事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-11 17:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 山 ” 之勢。另一方面，積極開拓華北鉛鋅原料市場，充分利用外地資源，對外擴張經(jīng)營領(lǐng)域，并且把擴張的重點放在對外圍資源的占有份額上，以集團下轄的礦產(chǎn)品經(jīng)銷公司為龍頭，利用地域和銷售渠道的優(yōu)勢，鞏固和發(fā)展多家 第 4 頁 共 8 頁 供應(yīng)商，由集團向各客戶輸送技術(shù)，各客戶把產(chǎn)品賣給集團，雙方各取所需 ，相得益彰，實現(xiàn)了雙贏。在與各客戶的長期合作中建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系，在礦產(chǎn)品營銷上形成了 “ 環(huán)抱群山 ”的良好態(tài)勢。 其三，全面推進創(chuàng)新管理，促進企業(yè)管理升級 在企業(yè)管理上， ***摒棄傳統(tǒng)守舊的管理辦法，推行先進的管理模式，逐步使企業(yè)從簡單、粗放的管理狀態(tài)中解脫出來，推行科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的管理模式。在 ***的大力倡導(dǎo)下，該企業(yè)全面引進 a 管理模式和海爾集團的 oec 管理，以新模式開創(chuàng)新局面，以新模式促進新發(fā)展；按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求成立法人治理機構(gòu)，在組織架構(gòu)上實行兩權(quán)分離，減少企業(yè)內(nèi)耗 ，營造良好的執(zhí)行文化；運用現(xiàn)代管理手段，以三大中心為平臺，給股東一個明白，還經(jīng)營管理者一個清白，增強企業(yè)管理的透明度。通過以上一系列舉措，龍業(yè)礦業(yè)集團走上創(chuàng)新管理之路，迅速完成從粗放經(jīng)營到科學(xué)管理的飛躍，從而全面提升了企業(yè)的綜合實力。 二、依法履行代表職務(wù)，充分發(fā)揮代表作用 人大代表作為國家權(quán)力機關(guān)組成人員，擔(dān)負(fù)著憲法和法律賦予的重大職責(zé)。作為一名人大代表， ***堅持從人民權(quán)力使者的高度和代表人民當(dāng)家作主的角度，認(rèn)真執(zhí)行代表職務(wù)，做到不忘身份，為民執(zhí)言，依法用權(quán)，努力發(fā)揮人大代表應(yīng)有的作 用。 第 5 頁 共 8 頁 其一，依法履行代表職責(zé)。 ***自當(dāng)選市縣人大代表以來，面對企業(yè)事務(wù)多的情況，除出差以外，都能積極參加市縣人民代表大會、縣人大常委會會議和代表活動，而且每次會議上都積極發(fā)表意見、建議。如在一次審議縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展議題的縣人大常委會會議上，他針對 XX 縣區(qū)工業(yè)主要以金屬礦業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)單一
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