5人保公司紅旗團(tuán)總支事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-11 17:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。公司團(tuán)總支針對(duì)人員相對(duì)分散、不易管理的特點(diǎn)和團(tuán)的工作開展薄弱的狀況，采 第 2 頁 共 3 頁 取了強(qiáng)有力的措施，開展了一系列團(tuán)建工作：一是通過摸底迅速完成了團(tuán)員花名冊(cè)、團(tuán)員登記表、團(tuán)費(fèi)收繳情況登記表等信息檔案。二是向每一位團(tuán)員發(fā)放團(tuán)員證并進(jìn)行注冊(cè)。既增強(qiáng)了團(tuán)員對(duì)自己的身份意識(shí)，也便于對(duì)團(tuán)員的管理。三是在基層公司全部成立了團(tuán)支部，進(jìn)一步完善團(tuán)的組織架構(gòu)。四是在上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，選拔了綜合素質(zhì)較高，對(duì)共青團(tuán)工作較成熟，熱心團(tuán)的工作的團(tuán)干隊(duì)伍。 三、圍繞 創(chuàng)建抓組織，確保實(shí)效重管理 四、以培養(yǎng)青年成才為落腳點(diǎn)，提
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