5人事工作難點的思考(編輯修改稿)
2025-09-11 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樣理想化的眼光去限定企業(yè)人才需求的嗎?，F(xiàn)實化答案則非常復(fù)雜，但經(jīng)營之神松下幸之助先生有一句名言，“ 用人 ” ，也就是說，人才的綜合能力有可用即可，不求完美，不求卓越。企業(yè)只應(yīng)當(dāng)尋找那種 —— 能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益的，能夠服從企業(yè)管理的，符合人事部門制定出的崗位要求的人即可，如果這個人再有一點創(chuàng)新能力，再有一點膽識和魄力那就稱得上難能可貴、求之不得。企業(yè)若是都用 這個現(xiàn)實化的原則尋求人才，那么任用成功的機(jī)率定然大大提高，接下來第二個問題也就好回答了。 第二個問題：目前市場上能夠找到什么樣的人才。關(guān)于市場上的人才分布，目前有幾種說法，有 “ 金字塔說 ” ，有 “ 紡錘說 ”或者 “ 棗核說 ” ，還有 “ 啞鈴說 ” ，這說那說彼此對立甚至自相矛盾。從人事工作角度，根據(jù)企業(yè)自身情況和實際需要，我個人認(rèn)為總的人才分布形勢是供大于求，不然企業(yè)對人才何以挑挑揀揀、吹毛求疵。注重實效的企業(yè)還是喜歡這種人才類型：有一定相關(guān)工作經(jīng)驗，有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷更好，對職業(yè)有正確認(rèn)識，對企業(yè)有較好認(rèn)同感，有進(jìn)取 心，這就足夠了。而具有上述特征的人才在市場上分布數(shù)量相對比較多，他們畢業(yè)時間不太長，基本上完成了從 “ 學(xué)校人 ” 到 “ 社會人 ” 的轉(zhuǎn)變，具備一定職業(yè)意識， 第 4 頁 共 6 頁 人生觀、價值觀正在形成階段，大多受過一些挫折磨勵，比較容易契合企業(yè)文化，經(jīng)初步培養(yǎng)上手較快，能夠承擔(dān)企業(yè)基層事務(wù)性的甚至一般管理工作。這部分人素質(zhì)上不足的方面也有，比如職業(yè)意識、人生觀、價值觀未完全成熟，容易走極端
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