5三創(chuàng)三先演講稿(編輯修改稿)
2024-09-11 17:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。在中心制訂的錫張高速公路收費(fèi)考核辦法與收費(fèi)員進(jìn)編辦法的基礎(chǔ)上，做到嚴(yán)格考核，轉(zhuǎn)正公開(kāi)、公正、公平。 中心每月召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行研究，將考核工作作為推進(jìn)收費(fèi)工作規(guī)范化、正規(guī)化的一種有效手段。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，規(guī)范收費(fèi)操作過(guò)程，杜絕了工作中的盲目性與隨意性，有效提升了收費(fèi)服務(wù)水平。 （三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高收費(fèi)技能。針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，中心認(rèn)真做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。中心組織將每年四月定為輪崗培訓(xùn)月， 8 個(gè)收費(fèi)站結(jié)合自身實(shí)際工作，進(jìn)行授課，范圍涉及收費(fèi)技能、特情 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 處理、職業(yè)道德、文明服務(wù)等方方面面。通過(guò)輪訓(xùn)，收費(fèi)員進(jìn)行了系統(tǒng) 的學(xué)習(xí)，形成了 “ 比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的良好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)了整體業(yè)務(wù)技能水平的提升。 （四）深入現(xiàn)場(chǎng)巡查，機(jī)電設(shè)施維護(hù)保障有力。中心高度重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作，組織人員對(duì)各收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行排查、摸底，建立了設(shè)備總臺(tái)帳，制訂了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、操作、維護(hù)規(guī)程。做到響應(yīng)快速、處置及時(shí)，避免發(fā)生影響正常營(yíng)運(yùn)的設(shè)備事故。同時(shí)，做好供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)維修保障工作維護(hù) 弘揚(yáng)三創(chuàng)三先精神，服務(wù)兩個(gè)率先，實(shí)現(xiàn)十二五跨越發(fā)展 正常的生產(chǎn)、生活秩序。 二、提高安全保暢能力，齊抓共管 “ 暢行錫張路 ” 。 中心以 “ 暢行高速 ” 為主線，采取有效措施，確保道路安全暢通。制定嚴(yán)密工作預(yù)案，與交警、路政密切配合，努力實(shí)現(xiàn)雨雪氣象條件下道路安全暢通。根據(jù)上級(jí)單位的要求，中心針對(duì)節(jié)假日有可能出現(xiàn)的車流高峰，提前判斷、提前應(yīng)對(duì)，采取完善200 米標(biāo)志標(biāo)線、收費(fèi)站、排障大隊(duì)配備足夠人員、做好車堵處理預(yù)案、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公等有效措施，避免免費(fèi)放行，
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