【文章內(nèi)容簡介】 標，早啟動、早安排、早實施，今年力爭完成一半以上的工作量，為全集團做出表率和示范。同時要做好其他五大系統(tǒng)的完善升級、管理維護以及員工培訓(xùn)等工作。四要強化現(xiàn)場管理，全面提升安全生產(chǎn)水平。切實加強一通三防工作，切實加強防治水工作，切實 加強頂板、機電運輸管理等工作，嚴格安全隱患排查治理流程，嚴格五定原則落實隱患整改，確保閉環(huán)管理。五要深化安全文化建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。要以警示三月行凝聚所有力量，形成抓安全的強大合力，營造人人講安全、全員抓安全、安全責(zé)任共擔(dān)、安全成果共享的良好氛圍，打造具有大屯特色的安全文化，爭做集團公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)。 大屯公司董事長、總經(jīng)理高建軍作了表態(tài)發(fā)言。他說，中煤 第 12 頁 共 27 頁 集團第四督查組通報了大屯公司警示三月行活動督查情況，對下一步安全工作提出了要求和建議。我們一定要按照督查組提出的要求和建議，進行認真整 改。大屯公司隨著開采向深部和邊遠區(qū)域發(fā)展，存在系統(tǒng)復(fù)雜等問題，尤其是通風(fēng)管理的難度不斷增大，巷道修復(fù)及系統(tǒng)補套工程量將逐年加大，深部地溫災(zāi)害加劇。尤其是生產(chǎn)礦井地質(zhì)條件較為復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，安全管理難度大。對這些問題，我們一定要引起足夠重視，要以警示三月行和平安一季度活動為契機，著眼長遠，加大工作力度，確保進一步加強現(xiàn)場安全管理，確保安全質(zhì)量標準化工作，確保六大系統(tǒng)建設(shè)，推動安全生產(chǎn)管理上水平，使相關(guān)工作走在中煤集團前列，為中煤集團增光添彩。 中煤集團安全監(jiān)察局副局長王曉明對大屯公司督查情況作了通 報。大屯公司副總經(jīng)理姜華匯報了大屯公司警示三月行活動總體情況。大屯公司黨委書記義寶厚，副總經(jīng)理、總工程師吳繼忠、安監(jiān)局局長丁仁剛出席了會議。 第二篇：警示三月行總結(jié)掘進三隊警示三月行活動總結(jié) 按照礦警示三月行活動安排，我隊緊緊圍繞活動中心開展各項工作，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)科室及有關(guān)單位的大力支持下，經(jīng)過全隊干群的共同努力，頑強拼搏，克服種種困難，三月份開展的礦重點工程勞動競賽，競賽目標 260 米，實際完成360 米，工程質(zhì)量全優(yōu)，煤巷系統(tǒng)第一名，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 第 13 頁 共 27 頁 認真貫 徹學(xué)習(xí)礦 3 月 1 日 “ 警示三月行 ” 動員會和礦有關(guān)于開展 “ 警示三月行 ” 活動的通知精神，利用井上下班前會、周 二、周 四、周五學(xué)習(xí) “ 警示三月行 ” 活動文件、安全生產(chǎn)簡報及學(xué)習(xí)材料，明確活動主題，有針對地扎實地開展教育和防范工作。 認真貫徹落實規(guī)程、措施、質(zhì)量標準化等工作要求，通過學(xué)習(xí)提高了思想覺悟，增強了責(zé)任意識，適應(yīng)新形勢、跟上時代步伐，積極同黨中央保持一致，同礦黨政保持一致，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第一的思想，緊緊圍繞礦黨政工作部署開展工作，進一步強化現(xiàn)場安全管理，把安全工作提高到 政治的高度，抓好、抓實、抓牢，上標準崗，干標準活，做安全人。 積極參加警示三月行各項活動，進行了安全承偌，寫出了對安全工作重要性的認識，安全承偌 92 份，參加了工會、團委開展的班前安全知識競賽活動。 狠抓落實，在三月份遇見大斷層的情況下，堅持一工程一措施一貫徹一預(yù)知，嚴格按措施施工，主管技術(shù)員宋晨蘇盯在現(xiàn)場嚴把質(zhì)量關(guān)，關(guān)鍵時候跟班作業(yè)，確保了工程全優(yōu)，順利通過斷層；隊長尹國新精心準備、精心安排，一天一個井，不怕苦、不怕累、同職工同下同上，發(fā)揮了一名黨員干部的模范帶頭作用和表率作用， 在他的帶領(lǐng)下，順利完成了礦下達的各項任務(wù)。 第 14 頁 共 27 頁 積極參加工會組織的 “ 警示三月行 ” 、 “ 三八婦女節(jié) ”黑 板報展評活動，積極參加由工會、團委開展的班前安全知識競賽活動。加強了值班、帶班、跟班制度，做到了班班有跟班隊長現(xiàn)場指揮、安排、落實。 積極開展各項隱患排查，做到了班前會重點講安全、井下班前會先檢查、排查安全，然后施工，重點地方綜掘機割煤、頂板、斜巷運輸、安裝絞車等安排專人負責(zé)，班長、跟班隊長班班檢查，釘在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，隊長、技術(shù)員下井檢查工程質(zhì)量、系統(tǒng)是否正常、安全 設(shè)施是否齊全有效、材料供應(yīng)情況，過斷層等重點工程釘在現(xiàn)場跟班作業(yè)。 掘進三隊 第三篇： 2024“ 警示三月行 ” 活動小結(jié) “ 警示三月行 ” 活動小結(jié) 根據(jù) 公司《關(guān)于開展 2024 年 “ 警示三月行 ” 活動的通知》（ 【 2024】 92 號）文件指示精神，按照 公司 “311” （開展 “ 三大 ”活動：安全責(zé)任大宣貫活動、安全知識大普及活動、安全風(fēng)險大排查活動；啟動一項工作：即安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)再動員工作；開展一項調(diào)研：即落實黨管安全責(zé)任專題調(diào)研）總體活動要求 ，結(jié)合 第 15 頁 共 27 頁 分公司實際，圍繞 “ 銘記教訓(xùn)，防范事故 ” 活動主題，積極開展 “ 警示三月行 ” 活動，并研究制定了可行的活動實施方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，現(xiàn)將 “ 警示三月行 ”活動小結(jié)報告如下： （一）開展安全警示教育。全體人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會 公司《安全宣言》和 “ 安全承諾 ” 。施工現(xiàn)場通過懸掛安全橫幅、張貼安全標語和宣傳畫、組織人員觀看安全警示片（ ppt）等形式，以職工喜聞樂見的方式開展了有效的宣傳。分公司成立的警示教育宣講組深入施工現(xiàn)場進行安全案例宣講，讓全體干部職工接受深刻的安全案例教育，切實做 到人人講安全、人人懂安全、人人保安全。 （二）落實安全生產(chǎn)責(zé)任。針對安全生產(chǎn)實際，進一步全面梳理、修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任無縫隙、全覆蓋，職責(zé)清晰，權(quán)責(zé)明確。扎實開展了全員崗位安全責(zé)任制、崗位工作標準學(xué)習(xí)宣貫活動，努力做到人人認知并擔(dān)負自己的安全責(zé)任。在施工現(xiàn)場開展了全員落實安全責(zé)任承諾活動，并結(jié)合崗位職責(zé)書寫安全承諾書。以 “ 責(zé)任、環(huán)境、素質(zhì) ” 為主題，開展了安全生產(chǎn)反思大討論活動，深刻剖析項目施工中往年發(fā)生的各類隱性、僥幸事故及當前安全管理中存在的突出問題，對標自查，深究原因，并制定措施， 落實整改。 （三）強化安全生產(chǎn)督查。認真落實《關(guān)于開展 “ 平安一季 第 16 頁 共 27 頁 度 ” 活動督導(dǎo)檢查的通知》要求，嚴抓 “ 兩會 ” 期間安全組織保障措施制定落實，進一步加強對施工現(xiàn)場的安全督導(dǎo)，強化安全分級管理措施的有效落實。 （四）注重安全教育培訓(xùn)。分公司開展全員安全知識學(xué)習(xí)，使全體職工熟知本崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和安全紅線，并組織開展集中培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、書面答卷、現(xiàn)場知識競賽、班組隨即抽考等形式多樣的安全生產(chǎn)知識普及活動。貫徹學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，開展全方面應(yīng)急演練。針對承建項目存在的風(fēng)險，分公司、施工現(xiàn)場兩個層級開展 集中演練和針對性演練，認真總結(jié)、分析問題、查找不足，進一步完善預(yù)案，切實提高干部職工防范和應(yīng)對自然災(zāi)害的能力。 （五）抓好 “ 安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn) ” 再動員。 分公司及各施工現(xiàn)場分別召開 “ 警示三月行 ” 啟動會，認真落實 “ 安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn) ” 再動員工作，圍繞 公司 “ 堅決打贏杜絕較大及以上事故攻堅戰(zhàn) ” 的全年安全目標和重點工作任務(wù)進行再動員、再部署。 （六）落實黨管安全責(zé)任工作調(diào)研。根據(jù) 公司統(tǒng)一安排，組織開展