4警察個人述職報告范文(編輯修改稿)
2025-09-11 16:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面，抓住民警素質(zhì)不高的問題進(jìn)行查擺。部分民警學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，忽視理論學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。有的民警不勝任本職工作。在 xx 年機(jī)構(gòu)改革中，原科級干部中有 7 人因理論考試 不及格而失去了競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的資格。在查擺的過程中，我們對每個問題都進(jìn)行深入剖析，找原因、查根源，并進(jìn)行認(rèn)真梳理，為下一步整改提供了有力依據(jù)。 三、多措并舉，注重實效，認(rèn)真對查擺出的問題進(jìn)行整改。 我們在整改問題的工作中，動真的，來實的，不搞形式，不走過場，真正解決一些實實在在的問題。 一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實責(zé)任。分局對查擺出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，分門歸類，制定整改措施，明確整改時限，落實牽頭部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。在整改過程中，分局黨委首先從自身做起，帶頭整改，帶頭推進(jìn)落實。為了解決分局領(lǐng)導(dǎo) 下基層不夠的問題，在班子成員中實行了包所駐隊工作制度，并將長期堅持下去。今后，每年領(lǐng)導(dǎo)班子都要包一個單位，每年至少在所包單位吃、住一個月。 第 5 頁 共 9 頁 在包所駐隊工作中，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與民警一同辦案，開展公安調(diào)研，指導(dǎo)基層工作。局長孫紹民通過基層調(diào)研，結(jié)合全區(qū)治安形勢，撰寫了《整合警力資源，提高防范能力》的調(diào)研文章，提出了全區(qū)社會治安社會化實行五制的新舉措。在兩風(fēng)建設(shè)工作中，政委蘇義斌一有時間就深入所包的西賓派出所和民警一起接處警，出現(xiàn)場，民警很受鼓舞。副局長焦金義積極與采油六廠協(xié)調(diào)為慶新派出所購置了對講機(jī)、車載臺，提 高了慶新所的快速反應(yīng)能力。 二是加強(qiáng)制度建設(shè)。分局把加強(qiáng)制度建設(shè)作為兩風(fēng)建設(shè)的治本之策，出臺了一系列制度規(guī)范。在隊伍管理上，分局對各項制度進(jìn)行了全面清理，廢除了不適應(yīng)新形勢發(fā)展的規(guī)章制度 13 個。制定了分局隊伍規(guī)范化管理長效機(jī)制，明確了內(nèi)務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范，制定了隊伍規(guī)范化管理考評辦法。針對學(xué)習(xí)教育不系統(tǒng)的問題，分局結(jié)合三型機(jī)關(guān)建設(shè)，制定了教育訓(xùn)練三年規(guī)劃，針對民警紀(jì)律作風(fēng)存在的問題，分局出臺了《民警違紀(jì)從嚴(yán)從重處理的十條規(guī)定》，針對基層單位抓落實不夠的問題，分局進(jìn)一步完善了督辦制度和反饋制 度，制定了工作指標(biāo)月通報制度和重點工作督辦暫行規(guī)定。 三是依靠典型引路。大力宣傳新時期好警官谷海軍、徐洪福、谷成軍、文繼儒和治安、交警、西賓、怡園、慶新及龍南刑警隊等先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，使廣大民警和基層單位學(xué)有
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