【文章內(nèi)容簡介】 主管，辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)。 三、行政成本控制目標(biāo) 行政成本控制按照行政管理權(quán)限，實行分級負(fù)責(zé)、歸口管理的原則。堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。一是控制機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員；二是現(xiàn)實因公出國（境）經(jīng)費零增長；三是公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，四是樓堂館所一律不準(zhǔn)新建；五是會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮 20%。 四、行政成本控制制度工作推進(jìn)情況 （一）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制 和財政供養(yǎng)人員 第 9 頁 共 19 頁 繼續(xù)加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長，進(jìn)一步壓縮財政供養(yǎng)開支，降低行政運行成本。 。堅持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 一支筆 ” 審批制度，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定程序和權(quán)限審批。 、相互監(jiān)督的協(xié)調(diào)制約機(jī)制。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。嚴(yán)格將財政供養(yǎng)人員控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 制管理監(jiān)督檢查力度。抓住典型案例，嚴(yán)肅追究責(zé)任，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，遏制財政供養(yǎng)人員不合理增長提供紀(jì)律保障。 月 —— 6 月行政成本控制機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員情況。（ 1）編制管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)編制情況，行政機(jī)關(guān) 1 個、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)5 個、行政編制 7 人、事業(yè)編制 18 人、工勤人員編制 1 人；（ 2）行政機(jī)關(guān)實有情況，行政機(jī)關(guān) 1 個、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù) 5 個、行政人員7 人、事業(yè)人員 19 人、工勤人員 8 人、臨時工 30 人；（ 3）財政供養(yǎng)在職及其他人員情況，行政人員 7 人、事業(yè)人員 19 人、工勤人員 8 人、臨時工 30 人。 （二 ）嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理 上半年我局嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公 第 10 頁 共 19 頁 務(wù)用車編制管理，采取切實有效措施，確保實現(xiàn)了上半年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。 。 。明確專人管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。 （三）嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費 。會前必須編制計劃，報縣人民政府審批。舉辦各類慶典論壇活動，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，先報縣政府審批后再開展。 。 （四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察 、出境計劃審批制度。進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國（境）活動，提高資金使用效率。 、出境部門內(nèi)部審批管理。 ，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。嚴(yán)格控制出省考察，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強(qiáng)的考察，切實減少出省考察人數(shù)。凡出省考察必須制定考察計劃，部門實行一支筆審批。嚴(yán)格 控制經(jīng)費支出，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進(jìn)行核銷，做到絕不報銷與公務(wù)無關(guān)的開支。 月 —— 6 月行政成本控制經(jīng)費支出情況。出省考察人數(shù) 第 11 頁 共 19 頁 0 人、經(jīng)費支出 萬元；公務(wù)用車購置，編制數(shù) 1 輛，實有數(shù) 1 輛。 （五）嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè) 嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。嚴(yán)格執(zhí)行《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓 堂館所建設(shè)問題的通知》（中辦發(fā)〔〕 11 號）、《中共 XX省委辦公廳 XX 省人民政府辦公廳關(guān)于切實采取措施進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)的通知》（云辦發(fā)〔〕 11 號）和《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（計投資〔 1999〕 2250 號）規(guī)定，從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。我局充分利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房資源，在現(xiàn)有辦公用房中調(diào)配解決用房難的問題。 以上就是我局今年上半年行政成本控制工作的全面總結(jié)，為使我局工作能取得實質(zhì)性的改變，我局將積極學(xué)習(xí)其他兄弟機(jī)關(guān)單位好的做法、好的理念，認(rèn)真總結(jié)存在的問題，仔細(xì)制定整改措 施，為下半年的工作打下堅實的基礎(chǔ)。 第三篇：審計局 2024 年上半年行政成本控制工作總結(jié) 實施行政成本控制制度是效能政府四項制度的重要組成部分，是提高行政效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上半年，我局緊緊圍繞 2024年因公出國（境）經(jīng)費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶 第 12 頁 共 19 頁 典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮 20%的目標(biāo)，努力從源頭上和工作過程中防止鋪張浪費行為的發(fā)生，提高經(jīng)費使用效益，促進(jìn)了行政成本控制制度的順利推行。現(xiàn)將工作情況匯報如下 ： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識 一是組織全體