4競選科長職務的演講稿(編輯修改稿)
2025-09-11 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年來編辦領導的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程 第 3 頁 共 5 頁 度地實踐過。政治工作、機關內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗。我對機構的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機構設置、調(diào)整的批復，親手建立了機構編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 。第三，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構改革工作，并主持行政科業(yè)務工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領導下，堅持一個原則，實現(xiàn)兩個轉變，抓好四項工作。具體地講： （一）實現(xiàn)兩個轉變一是實現(xiàn)角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又 當戰(zhàn)斗員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
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