【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。 有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。 具有一定的寫(xiě)作功底，能熟練操作 word 和 excel 辦公軟件。 在一線的工作經(jīng)歷使我對(duì)張總倡導(dǎo)的 六個(gè)杜絕 、 五項(xiàng)原則 有著深刻的體會(huì)，以及 08 年提出了 四個(gè)升級(jí)，六個(gè)緊盯 深深的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心，更對(duì)以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競(jìng)聘調(diào)度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認(rèn)為 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 我能勝任這一職位。 二、對(duì)調(diào)度員一職的認(rèn)識(shí) 生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門(mén)，所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 用放大鏡解決問(wèn)題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。 調(diào)度員作為溝通上級(jí)與下級(jí)的橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)，幫分廠完善管理 。是職工的耳朵，及時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策，并直接傳達(dá)給職工。 調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會(huì)管 閑事 ，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來(lái)并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。 做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)分廠負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，做好自己的監(jiān) 督職能。 三、工作思路 在工作中我會(huì)堅(jiān)決貫徹萬(wàn)總提出的 按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，看結(jié)果評(píng)判 的十五字方針，堅(jiān)持 以人為本、追求卓越、開(kāi)拓創(chuàng)新 的理念，秉承張總提出的 六個(gè)杜絕 五項(xiàng)原則 的主導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)同事，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本，保持現(xiàn)場(chǎng)最優(yōu)、 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 安全零事故，為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力，切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會(huì)遵循以下四點(diǎn)開(kāi)展： 人員管理是基礎(chǔ) 狠抓人員行為規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，我會(huì)在工作中堅(jiān)持不懈的落實(shí) 5s 管理，逐步改進(jìn)生產(chǎn)過(guò) 程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個(gè)人的心中都有 5s，隨時(shí)隨地都以 5s標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)照，來(lái)自覺(jué)規(guī)范自己的行為。真實(shí)做到 5s 管理升級(jí)。 安全生產(chǎn)是前提 我會(huì)在生產(chǎn)中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對(duì)自己的工作實(shí)行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點(diǎn) 做好現(xiàn)場(chǎng)管理，積極協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)，為車(chē)間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同 時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料、能源浪費(fèi)，配合車(chē)間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，為完成 08 年分廠 182100 噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。 標(biāo)準(zhǔn)操作是保障 食品專(zhuān)業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過(guò)程中工藝的重要性 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 與嚴(yán)肅性，所以我會(huì)在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝，強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)肅性，從時(shí)間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以控制，堅(jiān)持問(wèn)題分析不清楚不放過(guò)，問(wèn)題解決不了不放過(guò)，變 管結(jié)果 為 管因素 ，最大限度的減少人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響，杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn)，降低市場(chǎng)反饋率。 真實(shí)反 饋是本職 在工作中我會(huì)切實(shí)行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，按照分廠的各種計(jì)劃進(jìn)度組織、協(xié)調(diào)好車(chē)間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，將在車(chē)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋回車(chē)間，保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下，我一定能很快的適應(yīng)這一角色，將張總提出的 以人為本，追求卓越，開(kāi)拓創(chuàng)新 的管理理念融會(huì)貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。如果此次我能夠競(jìng)聘成功，我有決心，有信心做好 這項(xiàng)工作，我將積極進(jìn)取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會(huì)以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神，義無(wú)反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團(tuán)先進(jìn)分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競(jìng)聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。 我的演講完畢。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第三篇：競(jìng)聘調(diào)度長(zhǎng)演講稿尚炳軍競(jìng)聘調(diào)度長(zhǎng)的演講稿 尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)伙伴： 大家上午 /下午好。 今天我能夠站在演講臺(tái)上，參加調(diào)度長(zhǎng)職位競(jìng)聘，展示我的能力 和經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)和鍛煉自己的實(shí)力，朝著我的目標(biāo)努力，這是我的榮幸，更是一次收獲和學(xué)習(xí)的良機(jī)。因此，我要感謝公司給了我這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)（鞠躬）。 我是來(lái)自車(chē)用燃?xì)馐聵I(yè)部的尚炳軍，今年 26 歲。學(xué)歷， 2024年加盟新奧。目前，是瀝青攪拌中心 lng 加注站的運(yùn)行工。一年來(lái)，在公司、部門(mén)和班組的教育和培養(yǎng)下，我熟練掌握了崗位操作技能和 lng 計(jì)量方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作以來(lái)我始終在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。 我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下兩點(diǎn)： 一是我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。 2024 年 ，我在合肥江淮客車(chē)廠工作，工種是總裝車(chē)間的裝配工。在這個(gè)崗位上，我學(xué)到很多做事做人的方法，獲得了很多的工作管理經(jīng)驗(yàn)。裝配工是一個(gè)十分精細(xì)且需要全面考慮的工種，哪怕有一絲一毫的馬虎，也會(huì)埋下安全隱患，或者影響下一個(gè)流程，至少造成了設(shè)備的整體性能的下降。我在裝配工崗位上磨練出了細(xì)心、耐心，也學(xué)會(huì)了用大局觀思考和觀察問(wèn)題。