4競聘縣委組織部辦公室主任的演講稿(編輯修改稿)
2024-09-11 16:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 3 頁 共 6 頁 斷改進工作方式方法，在搞好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好四項工作： 一、搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過， “ 人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己 ” 。要高效推進部門的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野。下一步，作為黨支部 宣傳委員，我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合，有針對性地抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在部門樹立 “ 學(xué)習(xí)就是工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)是一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界、一種能力 ” 的思想。要通過學(xué)習(xí)，增強部門干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學(xué)、支部要求促著學(xué)、同志之間幫著學(xué)、科室之間比著學(xué)、經(jīng)常檢查逼著學(xué)的良好氛圍。 二、強化制度督查，防止工作 “ 反彈 ” 。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀(jì)律作保證，是什么也干不好的。實踐證明，只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實，努力造就一 支“ 政治強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán) ” 的組工干部隊伍，才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年 5 月以來，由于部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，辦公室根據(jù)工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善，并將全年工作要點進行了量化分解，具體落實到科室、到個人，從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道，有力地促進了部門各項工作的開展，部門管理逐漸由 “ 人管人 ”
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