4競聘校長優(yōu)秀演講稿大全(編輯修改稿)
2025-09-11 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，繼 第 3 頁 共 5 頁 續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)大家確立學校新的發(fā)展定位，制定新的發(fā)展計劃。 抓班子用共同的要求凝聚干部 帶隊伍用崇高的目標激 勵教師 民族振興，教育為本 。學校發(fā)展，教師為本。要引領(lǐng)教師在成就學生的同時成就自己，在成就事業(yè)的同時，使自己成功。做到： ① 強調(diào)以人為本，把教師的事業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，樹立培訓就是教師最大的福利的觀念。 ② 建設(shè)學習型組織，為教師的發(fā)展、成功提供平臺。 ③ 建設(shè)學校文化，豐富學校人文底蘊，營造師生共同的精神家園，即：努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。 精管理用優(yōu)秀的理念管理教育 基于可持續(xù)發(fā)展的理念，建立健 全學校的各項規(guī)章制度，堅持依法治校。我們知道，制度的建設(shè)在與規(guī)范，管理的真諦在于激勵，從這個角度出發(fā)，一是堅持以人為本，做到制度管理與人本管理相結(jié)合，最大限度調(diào)動全體員工的積極性 。二是堅持目標管理，做到目標管理與過程管理相結(jié)合 。三是堅持管理
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