【文章內(nèi)容簡介】 的時候，我在隊伍的中間，我協(xié)調(diào)安排； 當我管 10000 人的時候，我站在背后給大家鼓掌。 分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。 現(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線，盡自己的所 能地了解市場、了解營銷，提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作 （一）以經(jīng)營工作為中心，發(fā)展為第一要務(wù)。把自己負責(zé)的工作，根據(jù)實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當指揮員，保持整體隊伍的戰(zhàn)斗力，又要當參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時刻當戰(zhàn)斗員，調(diào)動各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。 （二）做好協(xié)調(diào)工作。分管局長 60%的時間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴和親和度上，找 到與下屬交往的結(jié)合點，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。 （三）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好 第 10 頁 共 21 頁 團結(jié)。做到到位不要越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料?？旃?jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。 （四）在新的崗位上還要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。 學(xué)會做人，學(xué)會思考，學(xué)會知 識和技能，做一個對郵政事業(yè)有所貢獻的人。 謝謝大家。 競聘演講稿篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 之所以競聘這個崗位，是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇組長競聘稿范文。在這近一年的工作中，我對辦公室文員的工作職責(zé)、職能、工作范圍都非常的熟悉，自從到物業(yè)部我就嚴格要求自己，對自己所負責(zé)的工作盡心盡責(zé)，力求在自己所負責(zé)的工作范圍內(nèi)，不出任何差錯，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。 各位評委都知道，物業(yè)部所負責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情，所處理的都是維系商城日常運 行的基礎(chǔ)保障工作，是商城重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標，才能去努力，只有通過努力才能成功。 第 11 頁 共 21 頁 假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實實，時刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。 再就是自己要主動學(xué)習(xí)，加強自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理 方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，提高工作質(zhì)量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力，做到干一行，愛一行，專一行。 最后在平時工作和管理過程中，真正用行動實踐：執(zhí)行制度，從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過： “ 管理的本質(zhì)不在于知而在于行。 ” 管理的重點在于執(zhí)行，這里的執(zhí)行包括三個方面：一是指自己對制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時，必 須做到不折不扣，認真執(zhí)行，二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行，我要求自己做到及時、認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行，要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到 第 12 頁 共 21 頁 執(zhí)行，必須強調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次，還要落實工作責(zé)任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結(jié)。 我來銀座已經(jīng)四年多了，到銀座之后，接觸到其先進的管理理念和經(jīng)營理念，使自己的素質(zhì)得到進一步的加強，我覺的能夠參加這次 競聘活動，無論成功與否，對我都是一次鍛煉，我堅信，無論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業(yè)心、有責(zé)任心，老老實實做人，踏踏實實做實事，必定會走向成功。 競聘演講稿篇 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 上午好。 我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年 43歲， xxxx 年在 xx 市 xxxx 參加工作，先后作 xxx、 xxx、 xxx。 保安的形象，在某種意義上代表著公司全 體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支 第 13 頁 共 21 頁 召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。 如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是： 一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。 有句古話說得好， “ 其身正。不令而行；其身不正，雖令不從 ” 。 什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正