4競標方案演講稿(編輯修改稿)
2024-09-11 16:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分標準，制定獎罰規(guī)定，建立獎罰臺賬。 【 4】 制定量化管理單項定額，協(xié)助隊長分配工人工作崗位，采取定人定崗制。 【 5】 組織項目部核心組和隊長給工人定工資，簽訂【勞動合同】 和【入職表】 。 【 6】 組織項目部管理人員和隊長的定崗定資和簽訂【勞動合同】 ?！?7】 協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度、勞動力、材料、機械設(shè)備在工程中的影響， 第 7 頁 共 15 頁 定期組織召開協(xié)調(diào)會。 工程師職責： 【 1】 對項目經(jīng)理負全責，對工程技術(shù)、質(zhì)量負全責?！?2】 負責編制施工組織設(shè)計，支模方案和各種施工方案。【 3】 編制總進度計劃，月進度計劃、周進度計劃。每月給項目經(jīng)理提供真實的生產(chǎn)計劃完成情況。 【 4】 核算各種量化計劃費用的 贏、虧統(tǒng)計，及時給項目經(jīng)理提供有效的費用數(shù)據(jù)。 【 5】 控制技術(shù)、質(zhì)量、試驗、安全等方案的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，對項目工程的各項簽字負全責。 【 6】 負責現(xiàn)場測量放線、定位工作的組織，對工程整體線位核對要認真、細致的檢查，不能有絲毫差錯。 【 7】 對工程各階段檢查驗收的全過程組織準備工作負全責?！?8】 繪制工程各種大樣圖，及時給項目經(jīng)理提供技術(shù)指導方案。 鋼筋工長職責： 【 1】 第 8 頁 共 15 頁 負責對各棟號的鋼筋翻樣、算量。 提出工程全部鋼筋用量計劃表，及時報項目經(jīng)理組織工程師等技術(shù)人員審核。 【 2】 負責對各隊鋼筋的使用人員交底和鋼筋使用位置的綁扎，以防鋼筋用亂造成浪費。 【 3】 負責鋼筋進場的驗收和對各隊發(fā)放劃分，做好分配記錄。建立好臺賬。 【 4】 負責每月監(jiān)督核算各隊鋼筋使用的贏、虧數(shù)據(jù)列表公布，及時報項目經(jīng)理決策是否采取調(diào)整。 【 5】 負責鋼筋施工隊技術(shù)、質(zhì)量過程控制和綁扎方案的編寫落實?！?6】 對鋼筋施工的進度計劃編制、落實控制。 對鋼筋技術(shù)、質(zhì)量控制的獎、罰制度編制，落實扣分負責，每月必須拿出一定的獎、罰數(shù)據(jù)報項目經(jīng)理審閱批準。 木工工長職責： 【 1】 負責各棟號的模板支模方案、翻樣，技術(shù)交底和資料對接?！?2】 第 9 頁 共 15 頁 提出所有工程的模板使用計劃和架設(shè)工具的使用數(shù)量。大模板的支搭計劃以及模板的各種加固配件。 【 3】 負責模板進場給各隊的分配交接，建立各隊模板、架設(shè)工具的使用臺賬，每月對各隊的使用贏、虧數(shù)據(jù)列表，報項目經(jīng)理決策是否采取調(diào)整。 【 4】 對模板的使 用部位應有書面交底或現(xiàn)場交底指導安裝，不能出現(xiàn)安裝錯位現(xiàn)象。 【 5】 編制模板施工技術(shù)、質(zhì)量控制獎、罰扣分規(guī)定，每月拿出獎、罰數(shù)據(jù)報項目經(jīng)理審閱批準。 【 6】 編制模板施工進度計劃和流水段的布置，控制專業(yè)進度融入總進度計劃內(nèi)，保證計劃落實。 5
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