4礦辦調(diào)研文印組前半年工作總結_(編輯修改稿)
2025-09-11 15:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （四）培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊 鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，從區(qū)隊抽調(diào)了優(yōu)秀大學生充實文秘隊伍，日常工作采取壓擔子，交任務，多磨練、多輔導的方法，抓緊提升其寫作水平，使其可以更好的勝任調(diào)研組的工作，形成了較好文秘后續(xù)梯隊。 （五）文件打印處理工作 認真負責地 完成了全礦各科室交辦的各種文件的打印、復印工作，截止 7 月 1 日，共完成復印文印工作量 30 余萬張，處理文件百余份，數(shù)據(jù)錄入數(shù)十萬字，而且在辦公自動化系統(tǒng)在全礦范圍推之行后，文印室負責文件的套打、修改，協(xié)助各部門發(fā)文的核稿的同時，還承擔了全礦下發(fā)文件的排版工作，有力保證了辦公自動化系統(tǒng)發(fā)放文件的規(guī)范標準。 （六）適應全面預算管理要求，積極探索文印低成本之路 建立兩聯(lián)文印單，通過核實簽發(fā)的兩聯(lián)文印、復印單，對文印、復印紙張耗費臺帳進行統(tǒng)計，核對文印、復印單統(tǒng)計數(shù)等切實有效的方式，不但準確的確 定了賬面耗費和實際消耗的數(shù)量，從中找出了紙張使用出現(xiàn)偏差的原因，而且通過健全文印臺帳，清點庫存，核對紙張存留數(shù)與庫存臺帳記錄，對紙張的進、消、存進行了全程的管理控制。 第 4 頁 共 6 頁 積極配合礦全面預算管理工作，在物資采購方面更加的透明和公開，組織了比質(zhì)比價工作，對所需紙張、耗材、設備進行集中采購，并與相關部門配合，對比質(zhì)比價工
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