4牧場黨風廉政工作總結(編輯修改稿)
2024-09-11 15:42 本頁面
【文章內容簡介】 主體發(fā)展空間，特別是發(fā)展依托型產(chǎn)業(yè)方面新的思路有突破性進展，在資源利用和開發(fā)上有新的設想，再吸收外資方面 有新的舉措，勾畫出牧場向著、農(nóng)、牧、副、漁業(yè)快速發(fā)展的藍圖。 貫徹黨的方針路線實施，抓好黨風及行政管理工作，牧場基層干部同時擔負黨風廉政建設和行政經(jīng)營管理雙重責任，牧場在抓黨風建設工作中，分解具體任務，落實到每個崗位，使人人有壓力，再確保牧場經(jīng)濟建設發(fā)展的同時，必保主管，配合，監(jiān)督等項工作落實。牧場行政廠長王海勝同志，密切配合黨建工作互相補臺，共謀 牧場發(fā)展大業(yè)，完善牧場經(jīng)營行政管理制度，防止內耗，他堅持凡是重大問題，必須有集體討論決定，各抒已見，一成決議堅決執(zhí)行，執(zhí)行中出現(xiàn)問題，不自作 主張，從新集體復議決定，這樣避免主觀主義現(xiàn)象發(fā)生，同時也發(fā)揚民主，保證牧場規(guī)定貫徹執(zhí)行，利于牧場經(jīng)濟發(fā)展，使黨政和行政工作得到更加有效的監(jiān)督，他在工作中一是堅持勤溝通，不搞自由主義，工作互相協(xié)調，增強合力，二是堅持原則，嚴肅紀律，不搞人情交換，樹立正確形象，抓好行政管理，三是用人上嚴格把關，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)能者上，庸者下，使青年干部作用得以發(fā)揮。王場長自到牧場工作以來從未休息過一天，全身心投入牧場發(fā)展建設上來，他 第 5 頁 共 8 頁 在調整牧場宏觀發(fā)展上掌握主動權，按牧場實情，勾畫出適合牧場發(fā)展的新經(jīng)濟渠道，年初制定牧場發(fā)展招 商引資優(yōu)惠政策，極大的吸引投資者來牧場投資。農(nóng)業(yè)引進吉林花生種植大戶，使萬畝花生基地穩(wěn)步有升，在大力發(fā)展調整畜牧業(yè)結構，帶動地方畜牧業(yè)發(fā)展基礎上，引進奶牛養(yǎng)殖大戶，簽定合同資金 1500 萬元，實踐到位資金 1000 萬元，完成招商計劃指標的 200％，現(xiàn)奶牛廣場已經(jīng)建成。為確保牧場草原資源再生發(fā)展，今后實行草原封育 5 萬畝，退耕還林 2900 畝，封育山杏 650 畝，建成防林 690畝。使牧場經(jīng)濟管理工作經(jīng)濟指標完成步入新的臺階。其他兩位副職更是認真抓好職能部門的黨風廉政建設工作。促使黨政工作和行政工作雙落實。 強 化監(jiān)督，從源頭治理，實行辦事公開制度。 牧場在黨風工作中，堅持常規(guī)性事項和重大事項進行重點全面公開，關有效利用好宣傳工具，
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