【文章內(nèi)容簡介】 平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。 第 8 頁 共 17 頁 細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、 “ 一通三防 ” 等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因 此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。 科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展 前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為地宗公司的建設和發(fā)展貢獻力量。 煤礦事故心得體會 XX 省王家?guī)X煤礦是國家 “ 十一五 ” 投資的重點項目，可就在 2024 年 3 月 28 日那天，這家煤礦卻發(fā)生了重大透水事故， 153名煤礦工人被困井下，生死未補，做為一名安監(jiān)工作人員，看到這條新聞，我的心里很復雜。現(xiàn)在王家?guī)X煤礦事故發(fā)生已經(jīng)過去了幾天的時間， 153 名被困者仍杳無音信。不斷逝去的時間在催 第 9 頁 共 17 頁 促人，漫長等待的時間在急導 指示全力救援，社會公眾企盼好人平安，祈愿那些鮮活的生命全都安然無恙。 但是導致這一起礦難的具體原因，一說鑿穿地下水，一說小窯老空水，其最后的權威結(jié)論尚在調(diào)查之中，但已無改其安全生產(chǎn)責任事故的屬性?？季科浜蠊耙颍覀儼l(fā)現(xiàn)，這起礦難和此前發(fā)生的一些礦難一樣，根本在于事故責任者虛掩了安全這道門。更甚者，這起礦難責任方的幾道安全門，更像虛設，不能不令人震驚和警醒。 國字號大煤礦、還未正式投運，這雙重理由應使安全坐上頭把交椅。然而，這起事故發(fā)生表明，這理應有的第一重安全門，或許只是公眾的一廂情愿 。 “ 安全第一 ” 是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)理念。但在中煤集團這個項目那里， “ 勇爭第一 ” 的標語赫然取代了“ 安全第一 ” 。 XX 省副省長陳川平明確表示，王家?guī)X礦難就壞在 “ 勇爭第。 ” 上。他們把項目外包出去，按施工進度獎懲。公司 3 月 5 日召開的按期投運推進大會上更提出， “ 項目建設必須雷打不動地堅持 10 月 1 日投產(chǎn)的目標 ” 。一項生產(chǎn)建設或經(jīng)營任務的完成期限，都是經(jīng)過科學計算的，如果把施工層逼到了不搶進度就根本無法完成任務的境地的話，生產(chǎn)安全必定會讓位于生產(chǎn)進度。在實際操作中，諸如探水、探礦機制就難以建立，對周邊的煤窯分布情況也就不明。這 豈非有點盲人騎瞎馬、夜半臨深池。政府安全生產(chǎn)監(jiān)管，會促使那些不把安全當回事的官員、 第 10 頁 共 17 頁 企業(yè)主等關好安全門。然而，即使在 “ 安全生產(chǎn)形勢嚴峻 ” 的山西，即使是省一級的重要會議，即使是主要領導強調(diào)和部署安全工作，不把安全當回事的大有人在。就在礦難前幾天的 3 月 24日，山西 “ 全省安全生產(chǎn)工作會議 ” 在太原舉行。結(jié)果怎樣。有八市局長缺席，有人拿了材料走人。這樣的態(tài)度怎么能夠抓好安全生產(chǎn)。 ” 政府官員若是，企業(yè)主定會等而下之。 當面對異常情況時，安全應急反應機制，應該能夠有效避免事故發(fā)生，或把損失降到最低?？墒峭跫?guī)X礦難 前三天，就有工友稱有漏水，未引起重視。事故前三小時，又有人發(fā)現(xiàn)漏水，并向地面報告，但遺憾的是，仍然未就此停工。據(jù)中煤集團相關負責人解釋，就像喊 “ 狼來了 ” 一樣，喊得多了就沒有引起重視。安全預警不比其它，即使有百次預警，也理當先作出工人升井反應，再進行險情探測評估，這應當作出制度性的強制規(guī)定，而不是靠個人判斷與感覺。對應急預警也搞 “ 狼來了 ” ，說到底還是內(nèi)心里沒把安全當回事。 王家?guī)X煤礦的這些負責人對安全常識置若罔聞，對工程進度卻分秒必爭，最終進度搶走了安全。其實，曾經(jīng)發(fā)生的許多礦難以及其他人為災難，何 嘗不與 “ 勇爭第一 ” 有關，不講科學，不求質(zhì)量，不問安全，只是一味地上，一味地快，誓師大會、推進大會，層層加壓，