4某年郵政管理工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-11 15:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議，為企業(yè)提供人才資源和智力支持，儲備一支郵政快遞行業(yè)人才隊伍，促進(jìn)快遞企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)郵政業(yè)的創(chuàng)新活力。 （三）加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)宣貫。繼續(xù)開展 “ 快遞行業(yè)法律法規(guī)宣傳月 ” 活動 ，通過專家授課、組織答卷、全行業(yè)普法教育等系列活動，普及快遞業(yè)法律法規(guī)，提高快遞隊伍素質(zhì)，提升全行業(yè)服務(wù)水平。舉辦快遞業(yè)職業(yè)技能大賽，全面提升行業(yè)服務(wù)能力，鞏固法律法規(guī)宣貫成果，促進(jìn)快遞行業(yè)規(guī)范經(jīng)營。啟動全市郵政業(yè)滿意度調(diào)查，加強(qiáng)與快遞協(xié)會、媒體、消協(xié)等協(xié)作，做好服務(wù)監(jiān)督。 三、以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為目標(biāo)，著力優(yōu)化普遍服務(wù) （一）完善普遍服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。建立郵政普服管理應(yīng)用系統(tǒng)，通過短信平臺、文件接收和事務(wù)交辦等應(yīng)用功能，對郵政普服工作進(jìn)行全數(shù)據(jù)化管理，詳細(xì)掌握郵政企業(yè)基礎(chǔ)臺賬、圖像音頻、日常檢查、 歷次整改情況等資料，形成完整管理檔案記錄，提高管理的科學(xué)性和信息化程度。加強(qiáng)與民政部門及郵政企業(yè)合作，充分利用 “ 蘇郵惠民 ” 連鎖店與農(nóng)村社區(qū)資源，啟動村郵站建設(shè)， 第 5 頁 共 9 頁 將村郵站建設(shè)與郵政服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作整合實施，使其成為郵政行業(yè)各類便民服務(wù)的綜合服務(wù)平臺。 （二）加強(qiáng)住宅信報箱建設(shè)管理。把住宅信報箱建設(shè)作為一項普惠群眾的重要民生工程，進(jìn)一步規(guī)范住宅信報箱建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程，加強(qiáng)與住建部門、郵政企業(yè)的溝通對接，確保全市新建城鎮(zhèn)居民住宅（含轄市區(qū)）一律配套設(shè)置信報箱。嚴(yán)格設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，把好建設(shè)關(guān)口，與城鎮(zhèn)住宅開發(fā)建 設(shè)單位協(xié)調(diào)一致，將信報箱作為住宅配套設(shè)施列入項目設(shè)計、施工、驗收全過程，與工程建設(shè)同步設(shè)計、同步審圖、同步施工、同步竣工驗收。加強(qiáng)與信報箱生產(chǎn)企業(yè)、小區(qū)物業(yè)管理單位的協(xié)商，明確信報箱管理和維修責(zé)任，切實保障人民群眾通信權(quán)益。 （三）爭取與交通、郵政快遞企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略合作。積極融入大交通格局，爭取與市交通運(yùn)輸局和郵政企業(yè)三方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，充分利用全市交通運(yùn)輸資源，發(fā)揮客貨運(yùn)網(wǎng)點和郵政網(wǎng)點、郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)各自優(yōu)勢，拓展郵政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在資源利用、業(yè)務(wù)辦理等領(lǐng)域開展廣泛合作，促進(jìn)互利共贏和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 四、以依法行政為抓手，著力完善市場監(jiān)管 （一）提高市場監(jiān)管水平。開發(fā)并應(yīng)用《郵政行政處罰管理信息系統(tǒng)》，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法效能。開發(fā)快遞市場監(jiān)管
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