4樓管會工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-11 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極的去管理，心 理產(chǎn)生陰影。 ④ 由于棟內(nèi)的成員都是家庭情況不是很好的同學(xué)，家庭的背景在各自心中都多少有些影響，少數(shù)同學(xué)因為這個原因不大自信，很少的去和別人交流，也很少的去展現(xiàn)自己，這也促使了他們的交往空間的狹隘和經(jīng)驗收獲的缺乏，同時對他們心理健康成長也是不利的。 ⑤ 部門的整體氣氛不夠活躍，成員之間的交流欠缺。全棟大會是成員之間相互交流的最好時機，但是棟內(nèi)全棟大會的氣氛太嚴(yán)肅，形式單一，不夠精簡。每次開全棟大會都只是講工作中出現(xiàn)的問題和近期工作計劃，卻很少有成員之間互動和交流的時間，并且迫于會議形式和氣氛 的影響，大家都不會去主動的敞開心扉， 第 4 頁 共 7 頁 會議中工作部分所占內(nèi)容比重過大，致使大家都沒有什么積極性去開會。 ⑥ 部門接替工作有些倉促。每次部門換屆都比較的緊急，由于平時人員的培養(yǎng)機制不夠健全，導(dǎo)致在換屆的時候出現(xiàn)人員和崗位的交接做的不夠順利。 ⑦ 平時工作中對成員的鼓勵力度不夠大，獎勵制度有待完善。每次工作后評出的 a 級成員得到的贊同和認(rèn)可不夠，榮譽影響不大，對成員積極性的調(diào)動不是很明顯。 ⑧ 棟內(nèi)宣傳工作的形式和內(nèi)容有些局限，范圍過窄。樓管之窗雖然每個月都做，但是大家在花費了時間和精力去做 后發(fā)現(xiàn)效果卻不是很明顯，比如說本月宣傳寢室安全，但是由于只是在那么一小塊地方，并且內(nèi)容多是一翩翩密密麻麻的文字，很少有人會駐足瀏覽。 在今年我準(zhǔn)備盡力去實踐以下幾點來改善這一不足： ① 在平時查班的時候主動與那些性格比較內(nèi)向的，或者缺乏爭取鍛煉自己表現(xiàn)自己機會的成員交流談心，努力和他們做朋友，鼓勵他們突破自我的束縛，多多給自己設(shè)置小目
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