4某年警察個人總結(jié)范文模板(編輯修改稿)
2024-09-11 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 5 頁 共 11 頁 為龐大的基層隊伍，其隊伍管理任務(wù)尤為迫切，亦尤為繁重。任職以來，本人以進一步貫徹落實公安部五條禁令為抓手，按照貫徹隊伍正規(guī)化建設(shè)這一條主線，強化領(lǐng)導(dǎo)班子、 民警隊伍兩個建設(shè)，把握抓制度、抓落實、抓長效三個重點，實現(xiàn)班子凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、群眾滿意率三個提高的工作思路，大隊班子成員統(tǒng)一團結(jié)，隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作步調(diào)一致，并充分發(fā)揚艱苦奮戰(zhàn)精神，以自身榜樣力量激發(fā)鼓舞全體民警的斗志。一是加強日常管理。進一步完善了重大事項報告制度，認真落實五必談、五通報和中層干部一崗雙責(zé)制等長效管理工作機制，加強對全體民警和輔警的紀(jì)律作風(fēng)教育，從細節(jié)入手，狠抓養(yǎng)成教育，進一步深化抓警容風(fēng)紀(jì)、抓工作態(tài)度、抓辦公環(huán)境、抓規(guī)范執(zhí)法、抓車輛管理、抓槍械管理、抓五條禁令等七個抓隊伍管理工作規(guī)范 ，明確綜合中隊負責(zé)大型安?；顒拥膮f(xié)調(diào)工作和日常工作的監(jiān)督管理，加強對大隊辦公室、值班室、宿舍、特審室、接待室等部位的軟硬件規(guī)范設(shè)置，嚴(yán)格落實車輛網(wǎng)上報備、民警周記、請銷假制度，執(zhí)行情況較好。完善績效考核辦法，通過考核來激勵各中隊的工作激情。對被分局通報的輕微違規(guī)行為實行考核扣分，發(fā)揮考核的積極引導(dǎo)作用，確保各項禁令、規(guī)定、制度的落實，切實提高預(yù)防和查糾傾向性、苗頭性問題的能力，保持了刑大隊伍的無違紀(jì)。二是認真開展民警談心制度。平時，注重與班子其他同志的交流與溝通，坦誠相對，班子團結(jié)、氛圍融洽。對中隊干部和民 第 6 頁 共 11 頁 警也經(jīng)常性地開展交流，及時掌握他們的思想動態(tài)，對反映的困難及時幫助解決和協(xié)調(diào)，以促進了同志間的情感溝通。三是積極開展崗位練兵。組織開展理論學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)操作，在實戰(zhàn)中探索，及時總結(jié)推廣先進技戰(zhàn)法，加強了網(wǎng)上作戰(zhàn)和信息破案的深度應(yīng)用研究、總結(jié)和推廣力度，有效提高了全體刑警的信息應(yīng)用意識與水平，提高全大隊民警的政治素質(zhì)、刑事執(zhí)法辦案水平和警務(wù)技能，提升大隊的整體戰(zhàn)斗力和工作實績。在市局刑偵支隊組織的技術(shù)比武中，我?guī)ш爡⒓樱〉昧溯^好的成績。四是注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。積極開展支部各項活動，在日常工作中注重發(fā)揮黨 員的先鋒模范作用，較好地起到示范引領(lǐng)作用。 2024年，大隊新發(fā)展黨員 3 名，按期轉(zhuǎn)正 3 名。 通過切實有效地隊伍管理工作，營造起班子團結(jié)協(xié)作、隊伍穩(wěn)定向上的氛圍。 2024 年， 1 名同志被評為全省優(yōu)秀人民警察、全市職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵 。1 名同志被評為浙江公安百名優(yōu)秀基層民警察 。全隊有 4 名同志榮立個人三等功，有 13 名同志記個人嘉獎，有 3 名同志被評為分局第一、第三、第四季度當(dāng)季之星。大隊的綜合素質(zhì)有了很大的提高，刑偵隊伍戰(zhàn)斗力不斷增強。2024 年，大隊充分依托以研判會商制為龍頭的考核激勵、協(xié)作聯(lián)動、破案督辦、 審訊準(zhǔn)備等五項工作機制，扎實開展四打兩整治專項斗爭，強化破案攻堅，切實提高對黑惡犯罪團伙、兩搶、盜竊詐騙等團伙性、系列性案件的偵破水平，提高破案打處效能，
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