4某年街道辦事處工作總結報告(編輯修改稿)
2025-09-11 14:44 本頁面
【文章內容簡介】 的培訓力度，有效提升人民調解員化解糾紛、維護穩(wěn)定的能力 。對人民調解員的培訓采取崗位培訓和年度培訓相結合，每月堅持一次精品卷宗評比活動，讓人民調解員在比中學，學中提升。三是結合 “ 大調解 ” 活動實施方案，社區(qū)、網格協(xié)調配合，進一步強化了定期與不定期、日常與專項、普遍與重點排查化解相結合，圍繞影響我轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定的熱點難點問題，深入進行排查調處工作，從源頭上減少矛盾糾紛。截至到十月底，共排查調處各類社會矛盾糾紛 389起，其中調處成功 389 起，調處率 100%，調處成功率 98%以上。 （四）強化規(guī)范提升，網格管理水平不斷提高 一是圍繞社管平臺做工作。 元 — 10 月份社管平臺共發(fā)現問題 34672 件，其中社情信息 30938 件，辦結 30938 件，向區(qū)級以 第 5 頁 共 9 頁 上平臺上報解決問題 26 件，臺賬信息 3634 件，辦結數 3634 件，辦結率 100%；向區(qū)級以上平臺上報解決問題 18件，辦結率 100%，共組織聯(lián)合執(zhí)法 46 次，召開網格周例會 40 次，協(xié)調解決問題140 余次。二是開展網格大走訪行動。通過開展 “ 走基層、轉作風、聽意見、促提升 ” ， “ 聚千人，惠萬民 —— 條塊融合再提升 ”等主題走訪活動，街道 106 名機關干部、 46 名社區(qū)干部、 18 名網格長和 18 名網格員參與，開展集中走訪 8 次，走訪群眾 6000余戶，收集意見建議 136 條。三是加強 “ 三支隊伍 ” 管理。按照“ 社區(qū)交叉、全面考核 ” 的原則，由街道長效辦、目標辦牽頭組織二級網格長隨機開展相互交叉考核，并將考核結果在聯(lián)席會上進行通報，確保下沉人員、群眾工作隊自覺深入網格，融入網格，進一步增強了服務群眾的能力，密切了黨群干群關系。四是深化樓宇網格服務工作。聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、西大街派出所等職能部門，開展 “ 一掃、二清、三送 ” 工作，先后排查樓宇企業(yè)390 余家，對 3 家注冊地與實際經營地不一致的企業(yè)下發(fā)整改通知書，對 1 家無證經營小旅館下發(fā)停業(yè)整頓通知書。 （五）立足服務居民，努力構建和諧社會 扎實推進勞動保障工作。一是以 “ 開拓就業(yè)渠道、落實優(yōu)惠政策、強化技能培訓、重點幫扶困難群體 ” 為重心，依托基層勞動保障服務機構，全面推動就業(yè)工作。截至目前，己有 1487名城鎮(zhèn)求職人員實現了就業(yè)再就業(yè)，占全年計劃的 102%。下崗 第 6 頁 共 9 頁 失業(yè)人員 491 人，占全年計劃的 %；再就業(yè)培訓 280 人，占全年計劃的 103%；
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1