4某年行政工作總結(jié)和計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-11 14:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整招聘、用工管理思路。 回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更 上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理：（ 1）、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（ 2）、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。（ 3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù) 。對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 。同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) （ 5）、實(shí)行各部負(fù)責(zé) 人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。（ 6）、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 招聘。（ 1）、部門傳人員增補(bǔ)單。（ 2）、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 宿舍管理：（ 1）、公司共有宿舍 80 間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂 ，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（ 2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8間 。集體員工 17 間（男占 12 間，女占 5 間） 。夫妻房 52 間 。保姆、出租、臨時(shí)工各 1 間。（ 3）、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。（ 4）、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（ 5）、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì) 核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（ 6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。（ 1）、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。（ 2）、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。（ 3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而
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