4某年行政工作總結和計劃(編輯修改稿)
2025-09-11 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整招聘、用工管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更 上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理：（ 1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（ 2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。（ 3）、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) 。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。 第 6 頁 共 11 頁 （ 5）、實行各部負責 人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。（ 6）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 招聘。（ 1）、部門傳人員增補單。（ 2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 宿舍管理：（ 1）、公司共有宿舍 80 間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂 ，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（ 2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8間 。集體員工 17 間（男占 12 間，女占 5 間） 。夫妻房 52 間 。保姆、出租、臨時工各 1 間。（ 3）、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。（ 4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。（ 5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細 核算并張貼通知，對有異常的進行處理。（ 6）、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。 嚴肅勞動紀律。（ 1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助 第 7 頁 共 11 頁 下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。（ 2）、嚴格考勤制度責任的落實。（ 3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而
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