4某年社區(qū)工作者工作計劃范文4篇(編輯修改稿)
2025-09-11 14:28 本頁面
【文章內容簡介】 作者工作計劃范文（ 3）|返回目錄在即將過去的，社區(qū)成果累累、榮譽多多，給工作帶來高起點、再發(fā)展的難度，很多同志感覺累，認為社區(qū)面臨村諸 第 6 頁 共 13 頁 多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理，然而，街道領導不可能認可，社區(qū)老百姓也不可能認可，當今社區(qū)建設和發(fā)展的時代要求更不能認可。這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找 “ 突圍 ” 。 村諸多棘手問題主要歸納有二。一是車庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計生、健康問題，二是物業(yè)與業(yè)主的不 良關系所引發(fā)的一系列管理問題。目前為止，居委會除了呼吁村改造的實事工程以外，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎么辦。社區(qū)二屆六次議事會強調， “ 幸福 ” 不是 “ 富裕 ” 的代詞，現代化社區(qū)更不是高檔住宅區(qū)的專利。我們社區(qū)擁有人際關系祥和，生活態(tài)度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環(huán)境，我們完全可以 “ 突圍 ” 村的共性矛盾，做強、做大、做實中國現代化的一流社區(qū)。 根據二屆六次議事會精神，特制定社區(qū)工作計劃如下： 一、腳踏實地、但求成效。 繼續(xù)強化班子學習氛圍，提增社區(qū)工作者政治 素質和業(yè)務能力；繼續(xù)強化班子快樂氛圍；讓每個社區(qū)工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅；繼續(xù)倡導彈性工作機制，使社區(qū)工作者的每天 8 小時發(fā)揮最佳的能量，從而有效維系社區(qū)每天開門 13個小時。 嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務， 第 7 頁 共 13 頁 并最大可能地做出特色、做出亮點，做出 “ 示范社區(qū) ” 應有的示范效應。 認真處置社區(qū)各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問題、新矛盾。 運用 “ 服務同盟會熱線 ” 平臺，打造社區(qū) 居民十分鐘便民圈，努力實現居民足吧出戶，一個電話就能 ok 諸多需求的格局。對 “ 服務同盟會熱線 ” 進行價格、質量、滿意度的跟蹤監(jiān)督，以此確保 “ 熱線 ” 服務的高質量。 做實事是硬道理。希望能夠在爭取到區(qū)村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口信息采集的基礎上，經常性組織人手，督查車庫住人的環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，并強化社區(qū)教育功能，不拘形式地引導外來人口盡快和本地居民形成健康、快樂的和諧關系。另外，盡力解決65 幢路面低洼問題， 72 幢、 59 幢墻角衛(wèi)生問題，以及其它路面低洼問題 ，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。 開辟蘇州商場的就業(yè)渠道。最大可能籌集崗位，引導社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)，把金融危機在社區(qū)的影響降到最低。 二、營造社區(qū)快樂氣氛、增添居民幸福指數。 繼續(xù)做大、做實、做活 “ 居民會客廳 ” ，保證社區(qū)活動 第 8 頁 共 13 頁 室大門敞開 13 小時；繼續(xù)鼓勵、支持居民到社區(qū)活動室舉辦生日、婚嫁等慶?；顒?；繼續(xù)為喜歡 aa 制的群體提供聚會場所和硬件設施；繼續(xù)為居民的互動提供一切便利條件。 繼續(xù)做大、做實、做活 “ 幸福聯(lián)盟 ”30 個團隊。盡最大可能爭取區(qū)政府的優(yōu) 惠政策，為 “ 幸福聯(lián)盟 ”30 個團隊提供硬件乃至資金的支持。合理
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