【文章內(nèi)容簡介】 20 頁 鄭州信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在各級領(lǐng)導的大力支持下，在董事長和總經(jīng)理的正確指引下于 2024 年 12 月 6 日奠基，并在 2024 年 1月 11 日順利開工，我做為創(chuàng)意園公司的一名成員 深感驕傲和自豪。在這個牛氣十足的一年中，我將以董事長所提出的 ? 團結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新 ? 為指導思想全面開展工作，現(xiàn)將 2024 年工作計劃匯報如下： 一、項目工作計劃 協(xié)調(diào)配合發(fā)改委等相關(guān)部門為集團已申報備案的五大項目（市場升級改造項目、物流交易中心項目、創(chuàng)意園區(qū)項目、黃河人間天堂項目、供港基地項目）審批工作。 市場升級改造項目可研、黃河人間天堂項目可研已報批省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)處，協(xié)調(diào)推動審核工作，使國家政策文件盡早下發(fā)，順利開展下步工作。 收集相關(guān)材料、證明，計劃在 2 月份完成信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告的書寫和報批工作，圍繞國家政策，把握扶持動向，最大資金扶持。 推動公司發(fā)展步伐，鑄造公司輝煌事業(yè)，為公司爭取更多的榮譽，與政府相關(guān)部門緊密聯(lián)系， ? 做到七項及時、兩項完成 ? 及時完善材料、及時督促項目進度、及時把握國家政策動向、及時申報公司榮譽、及時總結(jié)、及時備案，完成公司項目儲備、完成項目資金扶持。 第 10 頁 共 20 頁 二、業(yè)務(wù)工作計劃 落實創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計條件，督促園區(qū)整體規(guī)劃盡快通過市政府批復。 09 年 3 月中旬，完成 58 畝集體土地使 用證的辦理工作，順利開展規(guī)劃許可證和開工許可證的辦理工作。 09 年 4 月初將完成 195 畝土地的規(guī)劃許可證和土地許可證辦理工作。 09 年 4 月底將完成市場升級改造項目土地許可證、規(guī)劃許可證和開工許可證辦理工作。 督促設(shè)計院盡快拿出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一期工程的設(shè)計圖紙和詳細規(guī)劃以及二期、三期的初步規(guī)劃，溝通協(xié)調(diào)市政相關(guān)部門，為開工建設(shè)做好準備工作。 負責溝通協(xié)調(diào)木馬城中村拆遷工作，開展土地確權(quán)和辦理相關(guān)手續(xù)。 三、招商工作計劃 慧圖科技園規(guī)劃方 案已經(jīng)確定，并擬定三方協(xié)議，計劃二月底簽訂正式入駐協(xié)議。 解放軍信息工程學院科研樓項目、美國信息產(chǎn)業(yè)機構(gòu)、天樂動畫影視發(fā)展有限公司、小櫻桃公司和新宇蘇州軟件有限公司都在積極參與談判，按照招商政策盡自己最大的努力為客戶做好服務(wù)，全面的推廣創(chuàng)意園區(qū)，達到客戶的最大滿意。 第 11 頁 共 20 頁 制定相應(yīng)的招商優(yōu)惠政策，對入駐企業(yè)進行統(tǒng)一入駐管理，以形成規(guī)范化、秩序化、標準化的模式，打造國際一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 在 2024 年擬定舉行四次會議進行招商活動，進行學習交流，擴大園區(qū)知名度。 成 立培養(yǎng)一支成熟的招商、宣傳隊伍，宣傳、招商和營銷融合并進，加大園區(qū)宣傳力度，吸引國際性高科技產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)。 2024 年對我們公司來說是關(guān)鍵的一年，我將會率先垂范、以身作則，帶領(lǐng)我的團隊奮力拼搏，我有足夠的信心和決心能夠做好自己的工作，不辜負董事長和總經(jīng)理對我期望和同事們對我的支持。 2024 張偉年 2 月 6 日 第四篇。張慶偉年終工作總結(jié)加強資金管理，節(jié)約費用支出。堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調(diào)控力度，做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行 節(jié)約，職能部門加強對電話、傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時將費用核算到部門。保安部合理安排班次，減少了員工的加班加點和費用支出。空調(diào)、維修班組加強現(xiàn)場巡查，控制空調(diào)溫度，調(diào)整整理電氣線路，燈光、空調(diào)盡可 第 12 頁 共 20 頁 能實行分區(qū)控制，千方百計節(jié)能降耗，減少費用支出。 推進商品準入制，完善合同管理。購物中心堅持做到引進商品由管理小組定期審批，在同意引進并簽訂廠商合同后，商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制，上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐，今年對合同條款作了適當?shù)男薷模⒁蟾鞑块T切實把合同簽訂工作落到實處。一年來，討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。 進行商品零庫存管理試點，探索新的管理方法。為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化，節(jié)約管理成本，購物中心在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學習他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合購物中心的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在鞋帽部率先進行了商品零庫存管理的試點，在取得一些經(jīng)驗后，擴大到精品服裝部進行試點，為逐步推廣進行了有益的探索。 抓好業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)。一是抓好新工 的上崗培訓。企管部承擔公司新招員工的培訓組織工作，全年培訓新工期，多人，做到了不培訓不上崗。二是抓好在崗員工的星級培訓。星級培訓的基礎(chǔ)知識采用員工自學、例會抽查的方式進行，商品知識集中在 6 月份培訓，職業(yè)資格和操作技能在 8 月份培訓考試。在業(yè)務(wù)知識培訓中，不少部門請