4某年某單位中秋節(jié)演講稿7篇(編輯修改稿)
2025-09-11 14:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問(wèn)候 !大家辛苦了，謝謝大家 ! 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 各位員工，今年以來(lái)，我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷售額僅增 9，庫(kù)存增加 32，利潤(rùn)下降 33，百?gòu)?qiáng)中 11 個(gè)企業(yè)虧損， 8 個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng)， 45個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的 “ 洗牌 ” ， 當(dāng)然也不可能置身度外， xx 年， 僅工資成本上升及匯率變 動(dòng)影響兩項(xiàng)，增支減收因素便高達(dá)近億元。 滄海橫流，方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難， 全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過(guò)了難關(guān)， 17 月，全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng) 17，達(dá) 54億元，預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團(tuán)盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展， 部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好，預(yù)計(jì)全年 將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。 今年， 在中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 293 名，在中國(guó)制造業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 146 名， 旗下的多媒體和信華公司， 在中國(guó)企業(yè) 1000 大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前 200 名中分別排 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 列第 17 名和第 25 名， “*” 品牌在世界品牌大會(huì)xx 年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第 286 名，價(jià)值 億元。 吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而 仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進(jìn)，這便昭示著 美好的未來(lái) !我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。 各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，但面對(duì)新的“ 洗牌 ” ， 領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展， 未來(lái)之路將 如何走，美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。 第一，未來(lái)的 將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出，主業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際都享有一定地位的公司，這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車電子，一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們，按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才能有所得，為達(dá)此目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 大做強(qiáng)。今年以來(lái)，我們已在開(kāi)始行動(dòng)， 5 月我們克服重重困難，排除嚴(yán)重干擾，毅然對(duì)通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌，利潤(rùn)大幅增加，整合 大見(jiàn)成效。近幾個(gè)月，我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凡運(yùn)作幾年仍無(wú)望達(dá)到年利千萬(wàn)，年銷過(guò)億的企業(yè)，原則上都在調(diào)整之列，方法是關(guān)（閉）、賣（股）、（合）并、轉(zhuǎn)（產(chǎn)）。在調(diào)整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問(wèn)題，我們將按照其功過(guò)德才，做出妥善的安排。今后， 當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展，幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器，原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。 第二
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