4某年林業(yè)工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-11 14:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)劃編制力度，目前 XX 縣區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%。詳細(xì)規(guī)劃還做到大手筆、大氣魄，邀請國內(nèi)外著名設(shè)計師設(shè)計。如城北 XX 縣區(qū)開發(fā)規(guī)劃邀請湖南大學(xué)的建筑設(shè)計大師擔(dān)綱完成；城西新城開發(fā)規(guī)劃則邀請加拿大沃爾瑪公司總裁羅伯特精心設(shè)計。 這些規(guī)劃設(shè)計既富有山城特色，又充滿水鄉(xiāng)神韻。在規(guī)劃編制過程中，我們堅持 “ 政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策 ” 的組織方式，廣泛聽取社會各界的意見，提高規(guī)劃的透明度和公眾的參與度，維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。此外，嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。今年我縣專門出臺了《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范全縣私房建設(shè)的緊急通知》（溆政【 2024】 1 號）文件，嚴(yán)禁規(guī)劃區(qū)內(nèi)建小產(chǎn)權(quán)房和私人建房，嚴(yán)厲查處國家公職人員規(guī)劃區(qū)建房行為。 二、突出城市建設(shè)，著力提升城市品位 近年來，我縣以基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)為先導(dǎo)，完善城市功 能，提高城市品位，彰顯城市特色，力爭把縣城建設(shè)成為一個山水輝映、環(huán)境優(yōu)美、人居適宜、活力繁榮的美麗城市，取得良好實效，肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、華天大酒店等著名零售、連鎖企業(yè)相繼登陸溆浦。 第 7 頁 共 13 頁 （一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能。近年來，先后投入建設(shè)資金 5 億元，實施了縣城污水處理廠、自來水二廠、縣城生活垃圾無害化處理場、人民公園、桔頌壩、屈原小學(xué)、繞城線等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；連續(xù)五年開展 “ 百小工程 ” 建設(shè)，縣財政年投入資金 300 萬元以上，開展背街小巷路面硬化、人行道改造等便民、惠民、利民工程；加快以 路燈、霓虹燈改造為主體的城市綠化、亮化、美化工程建設(shè)，近三年 XX 縣區(qū)共安裝景觀燈、路燈 700 盞，霓虹燈 11000 米， XX 縣區(qū)形成了 75 公里的亮化網(wǎng)絡(luò)；大力推動 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近三年來共新建城市公廁 2 座，垃圾中轉(zhuǎn)站 5 座，購置壓力式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車 3 臺。此外，我們即將啟動縣一中至二橋、汽車站至城南雷達(dá)站總長 千米的 “ 一縱、一橫 ” 縣城兩大主要道路 “ 水泥改油 ” 道路提質(zhì)工程，總投資 1460 萬元。 （二）加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近三年來，共完成房地產(chǎn)投資 億元，累計新開工面積 萬平方 米，在建面積 萬平方米，竣工 萬平方米，實現(xiàn)稅收 億元，支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯現(xiàn)。先后建成了格林新城、兆隆花園、溆水明珠、太陽城、月亮灣、星星苑等一批中高檔多層、高層房地產(chǎn)項目，為提升城市品位、改善城市形象、培植支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要貢獻(xiàn)。 （三）加強(qiáng)安居工程建設(shè)，構(gòu)建和諧縣城。我們把廉租住房 第 8 頁 共 13 頁 建設(shè)、保障目標(biāo)作為縣委、縣政府為民辦實事承諾項目之一，加大保障性安居工程責(zé)任制落實和向上級項目爭取力度，五年來共爭取中央專項補(bǔ)貼資金 萬元，省財政專項補(bǔ)貼資金 389萬元，實施廉租房建設(shè)項目 8 個，共開工 1800 套， 萬平方米，共發(fā)放租賃補(bǔ)貼 萬元，為城市 4565戶低收入家庭解決住房困難。 近年來， XX 縣區(qū)房管局嚴(yán)格按照市房管行業(yè)服務(wù)行為規(guī)范和區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，堅持 “ 以人為本、依法行政、規(guī)范廉潔、文明高效 ” 的工作思路，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效。 一、以思想建設(shè)為先導(dǎo)，強(qiáng)化作風(fēng)意識，轉(zhuǎn)變職工觀念。 局堅持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化 “ 四種 ” 意識，努力把行風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任 意識。把行風(fēng)建設(shè)納入 “ 一把手 ” 工
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