4某年新冠肺炎疫情防控工作個(gè)人小結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 5 頁 共 11 頁 x 家、 app 復(fù)工備案 x 家、街道備案 x 家。 二、工作完成情況及主要特點(diǎn) 街道始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、宣教結(jié)合、嚴(yán)格排查、精細(xì)保障的思路，全力做好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。 （一）以敢于當(dāng)先的精神，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，逐級壓實(shí)責(zé)任。 自新型冠狀病毒發(fā)生以來，街道黨工委深刻認(rèn)識(shí)到疫情防控的重要性，將疫情防控作為一項(xiàng)政治性任務(wù)擺上重要議事日程。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)。專門召開《新型冠狀病毒感染的肺 炎防控工作會(huì)議》，會(huì)上 x、 x 分別對疫情防疫工作進(jìn)行了部署，建立健全了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由書記、主任任總指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，醫(yī)院、公安、街道、社區(qū)、村為組員的疫情防控指揮部，區(qū)分居民、企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境等模塊，細(xì)化了八個(gè)防控小組，明確任務(wù)分工，實(shí)行網(wǎng)格化、地毯式管理 。二是理順工作關(guān)系。按照網(wǎng)格化管理模式，建立承包網(wǎng)絡(luò)圖，細(xì)化責(zé)任分工，明確層級關(guān)系，將排查對象逐一落實(shí)到村、明確到戶、責(zé)任到人 。建立專門疫情防治值班電話，指派專人 24 小時(shí)值班，堅(jiān)持每日16 時(shí)對疫情進(jìn)行匯總，確保一有疫情能夠迅速處置 。特 別是在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部包保復(fù)工企業(yè)工作開展以來，街道及時(shí)與包保轄區(qū)企業(yè)的 x 進(jìn)行溝通， x 多次到轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行走訪，對防控工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，與街道共同做好疫情防控工作 。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。為確保轄區(qū)工作人員自身防護(hù)安全，街道專門聯(lián)系轄區(qū) 第 6 頁 共 11 頁 醫(yī)院對如何預(yù)防新型冠狀病毒常識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，對應(yīng)急情況處理程序進(jìn)行講解，及時(shí)將工作注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施在工作群中發(fā)布，在普及了健康知識(shí)的同時(shí)，確保了工作人員深入一線的個(gè)人安全。 （二）以多法并舉的思路，營造氛圍，加大宣傳力度。 此次疫情正值春節(jié)假期，人員流動(dòng)性 大，為避免交叉感染，增強(qiáng)全民防范意識(shí)，防控指揮部多法并舉，集思廣益，確保宣傳工作通俗易懂、入腦入心。一是宣傳全覆蓋。針對轄區(qū)居民思想現(xiàn)狀，為加大宣傳力度，街道先后投入 x 萬多元，制作 led 屏、通知欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等各類宣傳物資 x 類 x 多件（套） 。利用公眾號(hào)、微信群、廣播車等形式進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā) x、x、 x 等各種通知、法規(guī)、命令等上百余條，最大限度做到疫情告知全覆蓋。通過發(fā)布健康提示和就診指南，科學(xué)引導(dǎo)轄區(qū)居民正確認(rèn)識(shí)和預(yù)防疾病的同時(shí)，要求居民做好了個(gè)人防護(hù)，減少大型公眾聚會(huì)活動(dòng)，提示出行、旅行風(fēng)險(xiǎn) 。二是廣泛發(fā)動(dòng)，群防群控。在街道指揮部的統(tǒng)一指揮下，各村、社區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，與命運(yùn)搶時(shí)間、與病毒搶時(shí)間，通過網(wǎng)格群、黨員群等全面?zhèn)鬟_(dá)上級通知要求、防疫常識(shí)等 。在做好自身防護(hù)的同時(shí)，深入小區(qū)廣場、超市等容易發(fā)生人員密集的場所，加強(qiáng)監(jiān)管，廣泛宣傳，確保宣傳工作不落一人 。三是做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。為全面摸清轄
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