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正文內(nèi)容

4某年文明服務工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-11 13:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 放貸款 582 筆 2844 萬元(剔除 xx 醫(yī)院歸還貸款998 萬元),有 力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。 兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案,明確目標。年初,根據(jù)聯(lián)社下達的清收任務,依據(jù)不良貸款的摸底情況,我社及時制定了 2024 年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導小組和清收小分隊,及時將清收任務、清收對象落實到相關(guān)崗位和責任人。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。全年未辦理一筆借新還舊貸款,不僅培養(yǎng)了客戶誠信意識,而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎(chǔ)。三是強化考核,嚴格獎懲。對收回的每 筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月考評、季兌現(xiàn),充分調(diào)動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款 “ 百日競賽 ” 活動。在公平合理分解清收任務,夯實清收責任外,我們確定了主任抓大戶,信貸員抓小戶,攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴 “ 釘子戶 ” 、 “ 賴債戶 ” 、 “ 先易后難,一戶一策 ” 的清收策略,根據(jù)難易程度,采取多種方式分類清收。活動共收回不良貸款 349 萬元,完成任務 136%,位于全縣第二,聯(lián)社不僅將我社做法在 xx 信合予以轉(zhuǎn)發(fā),而且對我社進行表彰獎勵。 xx 醫(yī)院在籌建醫(yī)院時在我社貸款 998 萬元,因多方原因經(jīng)營虧損,結(jié) 欠利息 100 多萬元,已為可疑貸款。為了啃下這塊 第 9 頁 共 19 頁 硬骨頭,我社多次召開會議,研究清收策略。在法人躲而不見的情況下,社主任親自上手與清收小分隊采取輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的辦法,多次與他交涉。當?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a(chǎn)受阻的消息后,我社又及時調(diào)整清收思路,協(xié)助他們尋聯(lián)社,跑土地,找城建,盡全力疏通各種關(guān)系,幫助辦理一切手續(xù)。隨后又為32 戶購房戶辦理了房產(chǎn)抵押貸款 182 萬元。終于,誠心感動了該院法人王某,分次歸還貸款 998 萬元,本息 萬元。通過群策群力,內(nèi)挖外聯(lián),全力攻堅,全年現(xiàn)金收回五級不良貸款筆944 萬元 (其中收回涉政貸款 2 筆 萬元),收回票據(jù)置換貸款 16 筆 萬元,圓滿完成了全年不良貸款凈降任務。 立足主動抓收息。為了抓好收息工作,年初按貸款余額分片到人落實任務,要求信貸人員算好時間帳,任務帳,按月公布進度,按季進行評比,充分調(diào)動員工收息工作的積極性。二是對今年新發(fā)放貸款全部執(zhí)行自動扣息制度。三是繼續(xù)堅持企業(yè),個體工商戶 10 萬元以上貸款按月結(jié)息,農(nóng)戶貸款按季結(jié)息,做到時間與任務同步。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展“ 筆筆動 ” 活動,力爭村不漏戶,戶不漏人,確保上門催收面達到 100%。 五是對大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關(guān)、突擊清收策略,不給利息不撤兵。六是對長期在外、利息久拖戶,通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施,勸其歸還本息。由于方法得當,措施得力,我社全年收回利息 萬 第 10 頁 共 19 頁 元,完成計劃的 %。 強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識,筑牢安全防范的 “ 堤壩 ” 。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,堅持按規(guī)定使用 防尾隨聯(lián)動門,按規(guī)定進行安全檢查接待,嚴禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,特別是在對營業(yè)網(wǎng)點裝修期間,我社確定一名員工充當安全巡視員,加大安全檢查的頻率,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現(xiàn)我社全年安全經(jīng)營無事故。 以人為本促和諧。在業(yè)務經(jīng)營中,一支團結(jié)協(xié)作、上下齊心、 有凝聚力和向心力的團隊才具有戰(zhàn)斗力。為構(gòu)建和諧社會,體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理,我社定期召開職工談心會,探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學習、聽取意見、改進管理,在綜合職工建議的基礎(chǔ)上,對樓道和職工宿舍進行了粉刷,統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋,飯桌;對院落進行了整修硬化,購置了籃球桿。通過改善工作條 第 11 頁 共 19 頁 件,美化營業(yè)環(huán)境,充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關(guān)心,拉近了領(lǐng)導和員工間的距離,增強員工的集體認同感和歸屬感。職工踴躍參加三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務技術(shù)比賽,并取得了良好成 績,為我社爭得了榮譽。 風險防范重合規(guī)。一是認真開展冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社 2024 年上半年末存量貸款質(zhì)量真實情況,制止和糾正信貸工作中的違規(guī)違紀行為,規(guī)范貸款操作程序,降低貸款風險,按照聯(lián)社要求,我社認真部署,精心安排,利用 4個月時間,對全社 2024 年上半年年末存量貸款進行了核對和排查,排查出冒名貸款 45 筆 萬元。二是深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查。為徹底排除案件風險隱患,促進依法合規(guī)經(jīng)營,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,按照省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營檢查要求 XX 縣區(qū)聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營大檢查實施方 案,我社積
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