【文章內容簡介】 明確辦公室的職責，區(qū)級各部門、各街道辦事處結合自身 實際指定專人負責。從而明確了區(qū)機關事務管理局在全區(qū)公共機構節(jié)能中的監(jiān)管和考核職能，有效避免了因公共機構節(jié)能管理主管部門不明確、職責交叉而造成的公共機構節(jié)能責任難落實、監(jiān)管不到位的問題。 二、加大宣傳，不斷提高節(jié)能意識 2024 年， XX 縣區(qū)機關事務管理局節(jié)能辦圍繞全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動，認真協(xié)調機關、事業(yè)單位、學校、社區(qū)開展經常性節(jié)能環(huán)保宣傳。特別是在全國節(jié)能宣傳周活動者中，圍繞 “ 節(jié)能攻堅、全民行動 ” 的活動主題，以《節(jié)約能源法》的宣傳貫徹為主 線，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點，對今年的宣傳周活動進行了總體部署，并開展形式多樣的活動。一在區(qū)政府一辦公區(qū)、二辦公區(qū)、文化活動中心等醒目位置張貼公共機構節(jié)能宣傳畫。二是將 6 月17 日定為 “ 能源緊缺體驗日 ” ，開展了各單位停用一天空調、電梯五層以下停用等體驗活動。三是指導各單位深入企業(yè)、工地 第 11 頁 共 24 頁 宣傳節(jié)能知識和國家有關節(jié)能的法律法規(guī)。廣泛開展 “ 少開一次空調、少坐一次電梯、少開一天車、出門關燈、隨手關水、節(jié)約用紙 ” 等活動。進一步提高人民群眾和機關干部職工的節(jié)能意識。 三、加強管理，狠抓節(jié)能降耗工作 為 使能耗資源消耗統(tǒng)計信息準確，我局于 2024 年 6 月 21 日組織全區(qū) 145 個單位進行公共機構能耗統(tǒng)計工作集中培訓。通過培訓，建立完善了 XX 縣區(qū)能耗信息管理平臺，區(qū)屬各單位還指定專人負責能源消費分戶、分類、分項計量統(tǒng)計，對能耗實行公示制度，發(fā)現用能浪 費現象及時進行糾正。今年以來，為創(chuàng)建節(jié)約型機關，首先從節(jié)約一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。一是加強節(jié)約用電管理。投入 30 多萬元對 一、 二、三辦公區(qū)照明進行節(jié)能燈具改造；對電梯運行模式按上級規(guī)定實行優(yōu)化調整；對使用 空調實行強制規(guī)定，夏季室溫不得低于 26℃ ，冬季室內空調溫度設置不得高于 20℃ ，開空調時不開窗戶；對辦公樓大廳、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明電線進行分路式控制改造；對計算機、打印機、復印機等辦公設備，要求減少待機消耗；淘汰能耗大、維修費用高的舊設備。二是加強節(jié)約用水管理。定期對供水管線進行檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象；適當減少洗手盆、沖水馬桶、小便斗、拖布池的水龍頭 第 12 頁 共 24 頁 出水量；做到勤開關水龍頭，杜絕長流水；開水僅供飲用，不得用于洗滌等其他用途；綠地養(yǎng)護根據天氣預報情況，科學、適時地進行噴灌，提高雨水利用率；機 關各樓層的開水器在晚間不用時定時關閉。三是加強辦公用品管理。積極推行電子政務，盡量在電子媒介上修改文稿，同時嚴格實行紙張雙面使用制度。四是加強車輛節(jié)能管理。禁止公車私用，提倡公務活動合乘車輛；合理確定車輛使用年限，對環(huán)保不達標、油耗高的車輛及時報廢或淘汰，有效地降低了行政運行成本。 通過以上工作和措施，增強了機關干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，提高了資產管理水平，獲得了寶貴經驗，收到了現實成效。在今后的節(jié)能工作中，不僅要保證各項節(jié)能措施落到實處，還要加大資源節(jié)約宣傳、教育力度，使廣大干部職工從自 身做起，從身邊的小事做起，提高節(jié)約意識；努力轉變觀念、轉變作風、把提高工作效率與開展資源節(jié)約活動有機地結合起來；切實加強領導，認真組織，落實目標責任制，加強日常管理；不斷總結和探索，挖掘潛力，采用新辦法、新措施。只有這樣，才能在全社會資源節(jié)約活動中作表率，才能為建設資源節(jié)約型社會做出應有的貢獻。 第三篇。 2024 年建設節(jié)約型機關工作計劃為更好地貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《 ***人民政府印發(fā)關于 ***建設節(jié)約型機關實施意見的通知》（ ***府發(fā) 14 號）的要求，鞏固節(jié)約 第 13 頁 共 24 頁 資源成果，持續(xù)、有效地推進 節(jié)約型機關建設工作，結合本區(qū)實際，制定本計劃， 2024 年建設節(jié)約型機關工作計劃。 一、指導思想 以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以 “ 總體把握、確保重點、合理有效、求真務實 ” 為原則，堅持資源整合與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位的方針，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、資源綜合利用為重點，通過健全制度、強化管理、更新技術、考核監(jiān)督等有效措施，繼續(xù)穩(wěn)步推進全區(qū)節(jié)約型機關建設工作。 二、工作目標 2024 年通過實施本行動計劃，在完成 2024 年 節(jié)約指標的基礎上，節(jié)約辦公經費和接待費用 5%，公務車輛總費用下降 5%，單位建筑能耗和人均能耗分別降低 5%以上。 三、主要任務 和實施步驟 （一）加強統(tǒng)計臺帳管理 主要內容。加強機關資源消耗統(tǒng)計指標體系建設，落實專人負責單位統(tǒng)計報表和核算，按時如實報送資源消耗情況 。建立機關資源消耗和用能管理網絡化、數字化平臺，為實施機關資源節(jié)約和節(jié)能改造、節(jié)能量化管理提供基礎數據。 方法步驟。各單位要建立能耗信息采集責任制和數據統(tǒng)計臺 第 14 頁 共 24 頁 帳制度，配備專管員，負責分析本單位能源利用 狀況，定期上報辦公經費使用情況，并提出節(jié)約型機關建設目標建議及采取相應節(jié)能措施，述職報告《 2024 年建設節(jié)約型機關工作計劃》。區(qū)聯席辦定期匯總分析資源消耗統(tǒng)計指標，并公布各機關資源消耗情況，組織開展資源消耗統(tǒng)計、計量工作檢查，確保統(tǒng)計數據準確、完整。 （二）加強資源節(jié)約日常管理 主要內容。嚴格執(zhí)行日常資源節(jié)約管理辦法，長效管理，減少照明和辦公設備電耗。嚴格執(zhí)行《 ***區(qū)級機關直撥電話管理規(guī)定》，控制電話費用。嚴格執(zhí)行辦公室設備配備標準，降低辦公經費，使日常節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材成為機關干部職工 的自覺行動。 方法步驟。精簡會議及活動，減少會議用鮮花、礦泉水，減少使用一次性宣傳牌和水筆。推進文件網上傳輸系統(tǒng)，區(qū)委文件在公務網上試點發(fā)放。 2024 年全面執(zhí)行文件網上收發(fā)，節(jié)約文件印刷紙張 8o%，報送文件要求采用雙面印刷。保持空調溫度設置夏季不低于 26 度，冬季不高于 20 度，春秋季正常天氣不開空調，無人辦公時關閉空調，開空調時不開窗，下班前半小時