4某年心得體會(huì)范文(編輯修改稿)
2025-09-11 13:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 差可達(dá) 10 倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點(diǎn)： 做事目標(biāo)不明確 。作風(fēng)拖拉 。缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn) 。過(guò)于注重細(xì)節(jié) 。做事有頭無(wú)尾 。沒(méi)有條理，不簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化 。事必躬親，不懂得授權(quán) 。不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求 。消極思考。 一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)，人們一般每 8 分鐘就會(huì)受到 1 次打擾，每小時(shí)大約 7 次，每天 50 次 60 次。平均每次打擾用時(shí)大約是 5分鐘，總共大約 4 小時(shí)。大約 50%80%的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話，不停的到各地考察，不停的參加各種會(huì)議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的電話是可以省去的， 50%的考察只是增加 個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的， 90%的會(huì)議中 80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說(shuō)法和匯報(bào)方式說(shuō)一些多次會(huì)議沒(méi)有結(jié)果的事。 《隱藏在關(guān)系背后的利潤(rùn)》加拿大海倫 .薇奇，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇，這本書(shū)講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤(rùn)：金融危機(jī)帶來(lái)企業(yè)成本高漲，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí)，兩個(gè)虛擬的使者，帶領(lǐng)他對(duì)公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 位進(jìn)行了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會(huì)議、電話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無(wú)效性浪費(fèi)，以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負(fù)利潤(rùn)， 以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì)，本書(shū)揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對(duì)公司發(fā)展所造成的深層影響。 人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無(wú)效的折騰，甚至是負(fù)面的折騰，這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問(wèn)題。所以，談績(jī)效首先就要做好時(shí)間管理，在時(shí)間管理上，就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營(yíng)有益的事情，哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間，都安排到直接帶來(lái)績(jī)效的工作上去，并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去 。負(fù)責(zé)銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去
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