4某年度項目部黨支部黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，推動了黨員干部隊伍建設(shè)。堅持以提振精神為重點(diǎn)，打造勇爭一流的班子：一是注重精神引領(lǐng)，開展提振精神系列活動。將“ 誠信創(chuàng)新、永爭一流 ” 的企業(yè)文化作為項目部的奮斗目標(biāo)，通過開展正反典型教育、先進(jìn)典型事跡學(xué)習(xí)會等形式，進(jìn)一步提升迎難而上、敢于爭先、拼搏進(jìn)取的工作氣勢和精神面貌，爭創(chuàng)一流業(yè)績、培養(yǎng)一流團(tuán)隊、打造一流品牌，追求一流成果。二是注重溝通交流，建立工作匯報分析機(jī)制。準(zhǔn)確把握項目施工生產(chǎn)規(guī) 第 4 頁 共 7 頁 律，不斷提升項目管理和隊伍建設(shè)整體水平。堅 持 “ 早、晚交班會 ” 制度，每個部門輪流匯報工作、查找問題，并根據(jù)實(shí)際及時調(diào)整工作方向，加強(qiáng)班子對項目工作的掌握及督導(dǎo)，增進(jìn)部門間的交流，促進(jìn)工作協(xié)同發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)與職工定期談話談心制度，及時溝通思想，了解職工的思想狀況，幫助排憂解困。 三、注重基層組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力 ，促進(jìn)黨建責(zé)任落實(shí)。項目部堅持以“ 責(zé)任制管責(zé)任人、責(zé)任人管一班人 ” ，切實(shí)把 “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé) ” 的要求落到實(shí)處，明確項目黨建工作責(zé)任，真正形成各職能部門相互配合、齊抓共管的黨建工作格局。堅 持項目黨支部書記負(fù)總責(zé)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，形成責(zé)任明確、目標(biāo)清晰、措施有力的責(zé)任制度體系。 ，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在過去的一年里，項目部重點(diǎn)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉制度建設(shè)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。作為基層黨支部，我們堅決貫徹落實(shí)黨的方針政策，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，全面提升所轄黨支部的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 ，增強(qiáng)黨建工作效能。項目部通過大力加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，不斷提高黨務(wù)工作者 政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨務(wù)工作者做好項目部黨建工作的責(zé)任感和緊 第 5 頁 共 7 頁 迫感，積極適應(yīng)新形勢新任
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1