【文章內(nèi)容簡介】 廣測土配方施肥技術(shù)、引進(jìn)新品種、制定不同作物的高產(chǎn)栽培技術(shù)要點(diǎn)、舉辦科技培訓(xùn)班等形式， 2024 年該村 萬畝，農(nóng)作物產(chǎn)量均較上年有所增加，特別是本人與齊臺聯(lián)系種植無殼南瓜，無殼南瓜畝純收入達(dá) 420元，比替代作物打瓜畝增收 200元；膜下溝灌打瓜平均單產(chǎn) 90公斤，比平鋪打瓜提高單產(chǎn) 30余公開，畝增收 200元。洋蔥畝純收入 3850元，是一般大田作物的 10倍。通過科技示范戶和特色種植的示范帶動(dòng)作用，村民的科學(xué)種田意識不斷增強(qiáng)，作物產(chǎn)量不斷提高，農(nóng)民收入也隨著增加。 與此同時(shí)在春耕期間為貧困戶協(xié)調(diào)貸款 萬元，積極與民政、新城辦事處等單位為貧困戶捐衣物 2100 件，幫助 20 戶貧困戶發(fā)展家禽養(yǎng)殖，推行 “ 買一補(bǔ)一 ” 的優(yōu)惠政策，促進(jìn)家禽養(yǎng)殖，共補(bǔ)助禽苗 4120 只，投資 8652 元。并重點(diǎn)對一組李樹田進(jìn)行幫扶，根據(jù)其家庭現(xiàn)狀，引導(dǎo)其土地進(jìn) 行流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)收入 7700 元，鼓勵(lì)其子女外出打工，實(shí)現(xiàn)收入 萬元，工作組出資 600 元 第 11 頁 共 24 頁 為其購買鴨苗 200 只發(fā)展家禽養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)收入 1300 元，養(yǎng)豬收入 500 元。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)人均純收入達(dá) 5150 元。為改善其居住環(huán)境，協(xié)調(diào)幫助解決紅磚 3 萬塊，鄉(xiāng)政府為其解決門窗、 5 噸水泥，建成 6 間 128 平方磚木結(jié)構(gòu)住宅。 在新農(nóng)村建設(shè)工作中，今年共新修村間道路 19條 ，拉運(yùn)沙石 7917 方，投資 萬元；修路邊排水溝 25 公里，投勞833 工（日）；修橋涵 45 座，投資 萬元；推殘?jiān)珨啾?2024米。新修圍墻 1200 米，投資 18 萬元；種植風(fēng)景樹 620 棵，投資 萬元。 6 月 29 日雹災(zāi)發(fā)生后，局黨委及時(shí)組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村，幫助農(nóng)民做好災(zāi)后自救工作，一是利用電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體向廣大農(nóng)戶講解災(zāi)后補(bǔ)救措施；二是對于絕收的地塊積積極幫助農(nóng)民采取改種措施以降低損失，為今后災(zāi)后自救提供了科學(xué)依據(jù)。 在牧民定居工作，能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，與班子成員一同到牧民定居點(diǎn)開展工作。為了幫助牧民定居，實(shí)現(xiàn)我市千戶工程，共發(fā)動(dòng)局系統(tǒng)干部捐款 39300 元，幫助了 22 戶牧民。同時(shí)出動(dòng)干部 43 人，義務(wù)勞動(dòng) 7 天，幫助 牧民共建家園。 六、存在的問題及努力的方向 局黨委班子及其成員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度有待進(jìn)一步提高，由于工作的階段性很強(qiáng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部靜下心來學(xué)習(xí)的 第 12 頁 共 24 頁 時(shí)間少，特別是領(lǐng)導(dǎo)，必須熟練掌握本單位的業(yè)務(wù)知識，才能更好地起到帶頭作用，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。 班子的管理能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)局所屬各單位業(yè)務(wù)差異大、人員多，目前在管理上還未形成合力，今后將進(jìn)一步探索農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的管理辦法，使其形成合力，為 **市新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。 總之，一年來農(nóng)業(yè)局黨委能認(rèn)真貫徹執(zhí) 行市委、政府的各項(xiàng)規(guī)定，工作中取得了一定的成績，也希望各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對局黨委在工作中存在的不足提出寶貴意見，我們將努力改正。 第三篇：畜牧局領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委書記述職報(bào)告畜牧局領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委書記述職報(bào) 告 2024 年，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市委五屆六次全委擴(kuò)大會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨委一班人努力工作，務(wù)求實(shí)效，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人在學(xué)習(xí)、思想和履行崗位職責(zé)以及廉政建設(shè)工作情況述職如下： 一、深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會鄧小平理論 和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的精神實(shí)質(zhì)，強(qiáng)化思想武裝。 認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和黨的十七大、自治區(qū)第七次黨代會和市委六屆三次全委擴(kuò)大會議精神，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí) 第 13 頁 共 24 頁 際，進(jìn)一步明確了落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀發(fā)展畜牧業(yè)以及加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力的重大意義，提高了思想理論水平，進(jìn)一步堅(jiān)定了立足本職崗位，抓好自身建設(shè)的信心，明確了工作的方向。 二、抓班子、帶隊(duì)伍、提升工作水平。 按照地市直在機(jī)關(guān)爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核的工作部署，在班子建設(shè)中堅(jiān)持以增強(qiáng)班子凝聚力，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng) 性為核心，以提高整體工作水平為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，按照 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象 ” 的總體要求，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)技能，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作： 健全完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制。重大事項(xiàng)、重要工作集體研究決定，具體工作分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并制定完善了《重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員 分片包鄉(xiāng)工作責(zé)任制》《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度》、《加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的辦法》等各項(xiàng)制度。 定期召開班子 和各站所領(lǐng)導(dǎo)會議，研究工作進(jìn)展情況，查找工作中存在的問題，制定相應(yīng)措施，部署階段性工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)。 加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，做到多溝通、多商量，經(jīng)常與班子成員 第 14 頁 共 24 頁 開展談心活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)談話，溝通思想，化解矛盾，努力營造舒暢、和諧的工作氛圍。 改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法，在下基層督促檢查指導(dǎo)牲畜品種改良、動(dòng)物防疫、科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)推廣等業(yè)務(wù)工作中，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都做到深入生產(chǎn)一線，掌握真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題后，再與鄉(xiāng)鎮(zhèn)場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對接，提出具體的改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)工作部署，把工作 落到實(shí)處。 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一方面注意加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把 6 名工作 責(zé)任心強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)、工作作風(fēng)扎實(shí)的干部選拔到基層站所長崗位上。另一方面，注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)，采取了經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，連續(xù)三年每年下派 10名畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)場包村包片實(shí)踐鍛煉等措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，大大增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心、事業(yè)心，提高了干部的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，推行工作目標(biāo)量化考核責(zé)任制，對局機(jī)關(guān)、動(dòng)物防疫監(jiān)督站干部職工的年度工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行量化分解，責(zé)任到人， 以此作為年終考核的重要依據(jù)。 繼續(xù)推行畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員達(dá)標(biāo)上崗的人事管理體制改革工作，一是元月份會同人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門，組織對全系統(tǒng)151 名畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員進(jìn)行了達(dá)標(biāo)上崗統(tǒng)一考試，對考核不達(dá)標(biāo)的 12 名技術(shù)人員按照《考核實(shí)施辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是對為 第 15 頁 共 24 頁 解決草原監(jiān)理系統(tǒng) 18 名自收自支工作人員的身份工資積極與地區(qū)有關(guān)部分協(xié)調(diào)，努力爭取到了差