4某年工信局主要工作設(shè)想(編輯修改稿)
2025-09-11 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （十）狠抓重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能。 對重點(diǎn)企業(yè)制定節(jié)能措施，完善管理制度，建立臺帳（摸底排查） 向企業(yè)推 薦節(jié)能技術(shù)。 3，積極向上爭取節(jié)能項(xiàng)目資金。 （十一）制定新型墻體材料管理辦法，爭取啟動(dòng)墻改。 （十二）加強(qiáng)電力執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法力度 繼續(xù)完成馬跡塘庫區(qū)、三峽移民的用電秩序整治的掃尾工作，嚴(yán)格施行裝表計(jì)費(fèi)，同網(wǎng)同價(jià)，鞏固整治成果。 加強(qiáng)小水電安全監(jiān)工作管，建立小水電臺賬。 協(xié)助好 800kv 溪浙線工程工作，按省項(xiàng)目部工作時(shí)間完 第 5 頁 共 9 頁 成任務(wù)。 做好我縣新一輪農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，提高農(nóng)村用電質(zhì)量。 做好有序用電工作，制定迎峰 度夏用電計(jì)劃，嚴(yán)格按照省、市分配的用電計(jì)劃，科學(xué)調(diào)度，確保我縣城鄉(xiāng)居民和生產(chǎn)需要。 加大違章違法用電查處力度，提高電力行政執(zhí)法水平。 （十三）進(jìn)一步規(guī)范直屬企業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。 直屬企業(yè)管理工作。完善對直屬企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理考核的辦法，堅(jiān)持平時(shí)檢查與年終檢查相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)國有集體企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和檔案管理工作，進(jìn)一步盤活企業(yè)現(xiàn)有存量資，對未改制企業(yè)進(jìn)行一次全面的內(nèi)部審計(jì)，加快推進(jìn)已改制企業(yè)的終結(jié)掃尾工作。強(qiáng)化直屬企業(yè)留守人員管理，降低管理成本和行政開支 ，提高工作效率。 維穩(wěn)信訪工作。進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)過程中的超前防范工作，健全和完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，努力抓好秘密力量建設(shè)，繼續(xù)在重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人群中物色培養(yǎng)穩(wěn)定工作情報(bào)信息人員。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素月排查與適時(shí)排查相結(jié)合，做到情況及時(shí)掌握、及時(shí)反饋，力爭把各類不穩(wěn)定苗頭化解在內(nèi)部，化解在萌芽狀態(tài)。及時(shí)穩(wěn)妥地做好維穩(wěn)工作預(yù)案，立足于提前介入，立足于防早防小防苗頭。對重大的不穩(wěn)定苗頭，做到一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底。 第 6 頁 共 9 頁 嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，層層分解維穩(wěn)工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)和每 個(gè)工
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