【文章內(nèi)容簡介】 二、以創(chuàng)建五型班組活動推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展，持續(xù)推進企業(yè)降本增效。 寧波 xx 爭做 “ 學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新 型、節(jié)約型、安全型、和諧型班組，是全面提高職工隊伍素質(zhì)，利用集團工會創(chuàng)建五型班組為契機，深入開展五型班組創(chuàng)建工作。轉(zhuǎn)化集團工會五型班組創(chuàng)建文件結(jié)合寧波公司特點細化后成為寧波公司五型班組創(chuàng)建文件，召開了 “ 五型班組 ” 動員大會，明確了以公司總經(jīng)理為第一責任人，工會主席為第一執(zhí)行人的創(chuàng)建組織架構(gòu)，落實了創(chuàng)建 “ 五型班組 ” 的實施指導(dǎo)意見，從指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建步驟。 工會和安委會以 “ 抓班組，提高安全管理水平；重落實，推進安全標準化創(chuàng)建 ” 為主題，結(jié)合班組實際積極開展 “ 安全標準化創(chuàng)建 ” 活動，抓安 全活動，提高安全意識，抓制度建設(shè)，規(guī)范員工安全行為，抓問題檢查，解決安全隱患，抓責任落實，做到各行其責，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責任明確，措施到位，確保寧波xx 安全標準化創(chuàng)建完成率 100%。 xx 年寧波 xx 被評為區(qū) a 級安 第 11 頁 共 23 頁 全單位。 舉辦各類技術(shù)比武，征文比賽，打造學(xué)習(xí)型、節(jié)約型企業(yè)班組。公司高度重視職工隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)，深入開展崗位練兵、勞動競賽、技能培訓(xùn)特別對中控操作員、粉磨巡檢工、門機操作、水泥控制、包裝巡檢工、裝載車司機等一線生產(chǎn)崗位約80 人進行技術(shù)比武活動。并積極參與市屬工會、市企業(yè)家協(xié)會舉行的鉗 工、電工培訓(xùn)比武； 9月份工會響應(yīng)公司降本增效活動，積極在公司內(nèi)部進行宣傳發(fā)動，并以降本增效征文比賽活動擴大效果，提高認識。 積極開展形式多樣的文體活動，不斷推動精神文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧型班組。 公司工會以開展各項活動為契機，年初，工會制定了全年工會活動計劃，著眼于以開展多種形式的活動來增強工會組織的凝聚力，使全體會員進一步樹立團隊意識。一是精心策劃組織各類大型文藝演出：參與集團、區(qū)域年會文藝演出，參與浙江區(qū)域、寧宣黃三公司 “ 五一 ” 、 “ 五四 ” 文藝演出，承辦 “ 五四 ” 百合社區(qū)進 xx 文藝演出， 策劃舉行公司中秋節(jié)聯(lián)歡會和組織員工參與地方組織文藝獻演；二是組織員工參與各類球類活動： 3 月份組織了公司內(nèi)部門籃球比賽， 7 月中旬參與了 XX 市企業(yè)家協(xié)會舉辦的雙鹿杯籃球比賽、 8 月份組織了與象山 xx 籃球友誼賽、10 月份參與了高 XX 縣區(qū) “ 前程、圍海 ” 杯籃球比賽，同時工會 第 12 頁 共 23 頁 還組織了乒乓球、拔河、棋類、登山等活動；三是積極投入社會公益活動，組織員工參與中國女排啦啦隊比賽，進行捐獻血小板、獻血，進行文明城市創(chuàng)建交通文明勸導(dǎo)活動；祭掃革命烈士墓、環(huán)保等活動；四是通過各項節(jié)日聚會和出游活動：每逢中秋、春節(jié)、元宵等節(jié)假日組織外地 員工聚會出游，讓他們感受到第二故鄉(xiāng)的親情。 積極完成集團約稿，加強信息宣傳工作。認真貫徹落實集團有關(guān)宣傳工作的精神，進一步完善公司宣傳管理制度，及時做好信息的收集、整理、上報、存檔等工作。今年，通過 xx 網(wǎng)站、 xx 信息、 xx 報、公司網(wǎng)站、各級政府網(wǎng)站上報信息 360 篇，上傳集團網(wǎng)站首頁 12 篇， xx 信息 2 篇， xx 報 23 篇。完成集團約稿 5 篇。 三、抓好工會自身建設(shè)，促進工會科學(xué)發(fā)展 寧波 xx 工會在認真履行工作職責的同時，努力抓好自身建設(shè)。年初制定了《工會工作計劃》、《全年文體活動計 劃》、《全年企業(yè)文化實施計劃《五型班組創(chuàng)建實施計劃》、《 XX 市和諧企業(yè)創(chuàng)建實施計劃》《公司傷、病、孕、困等幫困制度》等規(guī)定。工會堅持每個月一次召開工會工作例會，一年一次舉行職代會。 加強工會的組織建設(shè)，建立健全工會組織。 xx 年 8 月，第三屆工會委員會進行了增選工會主席，對工會委員會進行了分工。進一步加強了目標管理工作，并對全年的工作任務(wù)進行分解、 第 13 頁 共 23 頁 量化。 工會積極組織開展《員工之家》建設(shè)和食堂管理。每一個月進行一次員工宿舍檢查，合理添置員工的必須用品，提高員工的住宿條件。定期開展食堂 檢查和后勤工作會議，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，持續(xù)提高員工的膳食和用膳條件。進一步完善了小食堂接待，擴建了能容納 40 人的接待大包廂。八月份取締了高能耗鍋爐蒸汽供氣，添置了空氣能熱水器、蒸汽機等新設(shè)備。 積極做好員工的思想動態(tài)檢查，不定期下基層。做到與廣大員工進行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題。認真做好新會員入會工作，職工入會率達到 100%。 認真抓好工會干部的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有措施。根據(jù)上級工會要求，參加市總工會工會主席培訓(xùn)，及 時向上級工會組織上交工會經(jīng)費，經(jīng)費收繳率達 100%。做好工會宣傳工作，xx 年被工運信息采納 8 篇，積極進行工會活動宣傳報道。 四、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 按時召開民主生活安全座談會。對員工代表提出來的問題及時整改。一系列的員工民生舉措和實行，使員工感受到在企業(yè)中的有地位、有作為、有成就感、從而提高企業(yè)對員工的吸引力合凝聚力。寧波 xx 在今年內(nèi)控缺陷治理中初步定了企業(yè)員工 第 14 頁 共 23 頁 信訪制度，規(guī)范了寧波 xx 信訪工作和信訪行為，提高信訪工作質(zhì)量和效益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的 企業(yè)發(fā)展環(huán)境，保持和諧密切的黨群關(guān)系、干群關(guān)系。寧波 xx認真貫徹《 XX省企業(yè)民主管理條例》，堅持把民主座談、職代會、廠務(wù)公開、總經(jīng)理工會信箱作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，打造創(chuàng)造經(jīng)濟效益的核心團隊 .職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此工會積極引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改 技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發(fā)展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節(jié)約了一定的費用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大員工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)