4某年工業(yè)園區(qū)管委會主任述責述廉報告(編輯修改稿)
2025-09-11 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動為能提前開工建設的項目，科學選址，據(jù)實從緊做好三通一平、強弱電線路遷移、供排水方案，及時完成了一批項目的基礎設施建設。園區(qū)平臺建設為項目落地奠定了良好的基礎。 三是項目服務堅持優(yōu)中更優(yōu)。對企業(yè)家的吸引力不僅限于自然資源、區(qū)位優(yōu)勢、交通條件上，更要積極打造經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境，吸引八方來客。今年，完善了《招商引資項目建設過程中收費減免的若干規(guī)定》，印發(fā)了《 **縣企業(yè)服務手冊》、《涉企 第 4 頁 共 7 頁 業(yè)行政事業(yè)性收費手冊》，對重點項目繼續(xù)推行 “ 一名縣級領導、一個責任單位 ” 工作模式。成立 工業(yè)項目服務專班，以《項目專報》形式向縣兩辦及時報送在服務中發(fā)現(xiàn)的問題，縣政府成立項目督察專班負責對相關(guān)問題解決情況進行督察。全年簽約工業(yè)項目 43 個，其中開工項目達到 22 個，占簽約項目的 51%，新簽約項目開工率顯著提升。其中，實現(xiàn)當年簽約、當年開工、當年投產(chǎn)的項目達到 12 個，開工項目投產(chǎn)率達到 50%。 三、嚴格制度管控，構(gòu)建規(guī)范和諧園區(qū) 一是以制度督項目。不斷規(guī)范項目準入，牢固樹立選商意識，通過不斷完善招商引資工作流程，嚴把項目準入關(guān)口。對擬簽約項目產(chǎn)業(yè)類型、用地、稅收、環(huán)保等進行綜合評 估、評價，建立“ 項目準入園區(qū)初審 —— 匯同相關(guān)部門綜合評審 —— 縣政府常務會議定審 ” 三大程序，嚴格確定引進的項目是否符合我縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄、是否符合環(huán)保要求、是否具有綜合效益。今年以來，先后否決項目 3 個。不斷規(guī)范項目管理，進一步完善《園區(qū)項目建設管理辦法》，建立在建項目、新簽約項目推進相關(guān)問題臺賬，加大項目建設的監(jiān)督管理，月月保持動態(tài)更新，對政企雙方履約情況進行制度化管理，及時防范了各種風險，有效地堵塞了管理漏洞。 二是以制度化風險。強化項目管理制度建設和決策痕跡管理，針對過去項目建設中存在的一些薄 弱環(huán)節(jié)，提請政府調(diào)研出臺了 第 5
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