珠寶店中秋節(jié)活動創(chuàng)意方案5篇(編輯修改稿)
2025-09-11 13:06 本頁面
【文章內容簡介】 近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多 VCD的 “ 陽光行動 ” 堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。 第四、活動時間和地點： 促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時 間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn) 。持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。 第五、促銷活動的廣告及合作方式： 一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法 ?選擇什么樣的媒介炒作 ?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的 “ 羊頭 ” 來賣自已的 “ 狗肉 ”? 是廠家單獨行動，還是和經銷商聯(lián)手 ?或是與其它廠家聯(lián)合促銷 ?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢 。和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。 確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。 第六、活動前期準備： 人員安排 。 物資準備 。 試驗方案。 在人員安排方面要做到 “ 人人有事做，事事有人管 ” ，無空白點，也無交叉點。負責與政府、媒體的溝通 ?負責文案寫作 ?負責現(xiàn)場管理 ?負責禮品發(fā)放 ?負責顧客投訴 ?負責收 銀通道暢通 ?負責貨物運輸 ?等等事情誰負責哪一項，分清楚，要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩。 在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。 還有一個很重要的環(huán)節(jié)，質量是產品的基石，促銷活動也是如此，要想把下次做得更好，就要不斷的吸取更多，更豐富的 .因此有必要進行一個來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。有哪些地方做得不好，有哪些地方做得好，怎么做會更好，試驗方式可以是詢問消費者，有獎問卷，填調查表或在 特定的區(qū)域試行方案等。 第七、活動中期操作： 主要是活動現(xiàn)場紀律和活動現(xiàn)場控制兩個方面。 紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。 現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。在過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。 第八、后期延續(xù)： 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳 ?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 第九 、費用預算： 沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多 VCD的 “ 陽光行動 B計劃 ” 以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。 第十、意外防范： 每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。 第十一、效果預估： 預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活 動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。 上面介紹的幾部分是促銷活動方案的一個整體框架，活動方案在實際運作當中，應該大膽的想象哪些
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1