新一年財務工作計劃(5篇)(編輯修改稿)
2024-09-11 12:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加得分 ,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。 費用開支堅持一個 “ 降 ” 字 堅持費用管理 “ 算、控、降 ” 三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行 “ 定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵 ” 的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位 對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。 會計核算落實一個 “ 真 ” 字 一是摸清 “ 家底 ” ，開展全系統(tǒng)的 “ 清倉、清產(chǎn)、清資、清債 ” 活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。 二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和 真實性。 審計監(jiān)督強化一個 “ 嚴 ” 字 結合財經(jīng)秩序專項整頓要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。 人員素質(zhì)保證一個 “ 高 ” 字 在思想素質(zhì)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是 ，如實反映的工作作風，學習“ 兩個務必 ” ，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風 。在業(yè)務素質(zhì)上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評 “ 理財能手 ” ，全面提高會計人員素質(zhì)。 新一年財務工作計劃（精選篇 3） 20__年伊始，公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神 。圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預算管理體系 。加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展 。以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。 一、做好財務基礎 1 工作，從公司實際出發(fā)依
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