20xx網格化個人工作總結(編輯修改稿)
2025-09-11 12:23 本頁面
【文章內容簡介】 地劃分為四個網格，社區(qū)二級網格長、信息員和三級網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。 一、網格長加強業(yè)務學習，提高服務質量。 為發(fā)揮好網格長的作用，社區(qū)加強對網格長業(yè)務培訓。網格長做為黨的政策在基層的 “ 宣傳員 ”。做為發(fā)現各類問題的 “ 信息員 ”。 做為化解矛盾糾紛的 “ 調解員 ”。 做為生產經營單位的 “ 消防員 ” ，網格長必須具備較高的業(yè)務能力， “ 一人多才 ” 才能滿足居民群眾日 益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶 “ 小冊子 ” ，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。 堅持日巡查制度和日碰頭會制度。 網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題 。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產日清 。查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經營、占道經營現象。通過日巡查，每天都能第一時 間發(fā)現問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領導任社區(qū)第一書記的領導參加，各個網格長對發(fā)現的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。 團結群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。 社區(qū)加大對網格化管理方式進行宣傳：制作網格長版面，公開各自負責的管轄區(qū)域，公布自己的聯系方式 。走訪樓棟長
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