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正文內(nèi)容

20xx年護士長年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(編輯修改稿)

2024-09-11 12:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。 六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。 公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物 資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。 七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。 今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放 。以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工 作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作, ldquo。查找不足趕先進,立足根本爭先進 rdquo。,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做。 以上就是本年度,不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中,我會不斷提高自身的素質(zhì)水平、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的進步和發(fā)展,爭取為公司做出更大的貢獻 ! 2024 年護士長年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文 3 來到 普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結(jié)和來年的計劃,以作為對自己工作的和對來年的激勵。 20x 年,在院領(lǐng)導和護理院長的領(lǐng)導、幫助和指點下,主要做了以下工作。 一、病房護理管理 來到普外科工作一年,努力學習??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張 (如節(jié)假日 )時,能身先士卒,直接參與病人護理。 按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca 的質(zhì)量改進方法進行樓層 cqi 項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的主動性,改進深靜脈管理,促 進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event 事件的處理和上報、討論。 二、人員管理 在 20x 年,本樓層接受新調(diào)入同志 x,新參加工作同志 x,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。 x 年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房 1x,安排業(yè)務(wù)學習 1x. 在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度 評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。 通過授權(quán)的方法,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作主動性。 支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有 1x 進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。 帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的主動性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。 安排 x 護士外出 參加學習班。 三、工作管理 按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。 進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。 重申科室的排班及換班制度
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