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正文內(nèi)容

5設備維護在公司體制和生產(chǎn)發(fā)展中的利用(編輯修改稿)

2024-09-11 06:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 長,保證企業(yè)能創(chuàng)造更高的經(jīng) 濟效益,為促進國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、消耗、成本和利潤等指標,在一定程度上都受到設備狀況的制約。以產(chǎn)品成本為例,在產(chǎn)品成本中與設備有關的費用有折舊費、維修費;這些費用相對來說是固定不變的,產(chǎn)品產(chǎn)量愈多,單位產(chǎn)品分攤的上述費用也愈少。加強設備管理,提高設備的完好率和利用率,就可以增加產(chǎn)品產(chǎn)量,降低產(chǎn)品成本,企業(yè)可獲得更多的利潤,取得好的經(jīng)濟效益。 2 設備管理在生產(chǎn)技術進步中的作用 工業(yè)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率不僅受工人技術水平和管理水平的影響,而且還取決于設備的完 善程度。 20 世紀 60 年代,我國許多先進企業(yè)在總結實行多年計劃預修制的基礎上,吸收三級保養(yǎng)的優(yōu)點,創(chuàng)立了一種新的設備維修管理制度 —— 計劃保修制。其主要特點是:根據(jù)設備的結構特點和使用情況的不同,定時或定運行里程對設備施行規(guī)格不同的保養(yǎng),并以此為基礎制定設備的維修周期。這種制度突出了維護保養(yǎng)在設備管理與維修工作中的地位,打破了操作人員和維護人員之間分工的絕對化界限,有利于充分調動操作人員管好設備的積極性,使設備管理工作建立在廣泛的群眾基礎之上。設備的技術狀態(tài)對企業(yè)生產(chǎn)有直接影響。隨著科學技術的進展,化工生產(chǎn)的機 械化和自動化程度愈來愈高, 第 4 頁 共 6 頁 而且生產(chǎn)裝置都是連續(xù)性的,設備狀況完好程度,對整個連續(xù)生產(chǎn)線的影響更加明顯。以工業(yè)管理工程、運
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