5十一月份工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-09 14:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培養(yǎng)過程中，雖然他們做事的積極性很高，由于某些工作是第一次開展，經(jīng)驗(yàn)不夠，致使在工作中時(shí)有 “ 脫節(jié) ” 的現(xiàn)象發(fā)生。 各個(gè)部門部長之間還缺乏交流，某些部長工 作不積極，沒有為新干事樹立好的形象。 （三）改善的措施 第 3 頁 共 5 頁 各部門必須加強(qiáng)對(duì)新干事的思想交流，在交流過程中，傳授自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)為他們排憂解難，讓各項(xiàng)新工作也有條不紊的開展。 嚴(yán)格考核要求各部門工作，特別是部長的考核工作，做到具體問題具體處理，實(shí)事求是。要求各部門加強(qiáng)活動(dòng)的開展，促使部長之間交流更多。 加強(qiáng)與院及其他系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，積極配合院上工作，堅(jiān)持 “ 服務(wù)同學(xué)，服務(wù)自我 ” 的宗旨，使我系學(xué)生工作上一個(gè)新的臺(tái)階。 二、關(guān)于十二月份工作計(jì)劃 （一）具體工作安排 堅(jiān)持每兩周召開一次系工作例會(huì)，積極傳達(dá)院、系領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。 由宿管部、紀(jì)律部，配合完成大功率用電器的
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