5區(qū)城管局某年工作總結(jié)及某年工作安排(編輯修改稿)
2024-09-09 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 42 座，配備保潔人員50 名，收集小板車 44 輛，垃圾桶 5160 個(gè)，占環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置總量的 93%。 （六） s3 s321 等五條道路環(huán)境整治工作。會(huì)同區(qū)公安、區(qū)交通、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局及順安鎮(zhèn)、鐘鳴鎮(zhèn)、金橋園區(qū)城管執(zhí)法中隊(duì)對(duì) s3 s321 省道兩側(cè)存在的占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、流動(dòng)攤點(diǎn)、遮陽棚等違章行為進(jìn)行集中整治。截止目前，共清理占道經(jīng)營(yíng)、亂堆放 37 戶；清理破舊條幅 1 條、拆除戶外廣告、門 第 4 頁 共 7 頁 頭店招 25 塊；規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、亂堆放現(xiàn)象 35 戶；取締流動(dòng)攤點(diǎn)2 戶；拆除彩鋼瓦棚 24 戶；拆除、搬移 **路綠景苑草莓?dāng)傸c(diǎn)及廢舊棚 7 戶；清理各類雜物 噸；粉刷墻體廣告 1000 余條。 （七）數(shù)字化城市管理工作。制定《 **區(qū)數(shù)字化城市管理實(shí)施辦法》、《 **區(qū)數(shù)字化城市管理工作考核辦法》，借鑒 “ 互聯(lián)網(wǎng) +”思維，通過數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)、 ****熱線等方式，搭建 11 個(gè)創(chuàng)建部門的網(wǎng)絡(luò)終端和，整合 XX 縣區(qū) 46 個(gè)警用電子監(jiān)控，快速采集各類城市部件、事件，力求立案、處置、結(jié)案與評(píng)價(jià)規(guī)范，縮短市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔、市政設(shè)施等案件流轉(zhuǎn)耗時(shí)，提升城市管理運(yùn)轉(zhuǎn)效率。前三季度，中心共采集各類城市部件、事件問題2869 個(gè)，另自行處理 2200 個(gè)，受理 1919 個(gè)，派遣 1786 個(gè)，接聽和處置群眾熱線電話 7 個(gè)。 （八）城管隊(duì)伍建設(shè)工作。一是以建立 “ 學(xué)習(xí)型 ” 執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，擬在 11 月 5 日舉辦行政執(zhí)法培訓(xùn)班，加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面加強(qiáng)隊(duì)伍的依法行政和規(guī)范執(zhí)法的水平；二是以《 **省行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，指導(dǎo)執(zhí)法人員從規(guī)范執(zhí)法程序入手，嚴(yán)審細(xì)核嚴(yán)把關(guān)，杜絕錯(cuò)案發(fā)生。結(jié)合權(quán)責(zé)清單，編制出 “ 新型兩單 ” 和內(nèi)控制度體系，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為；三是結(jié)合 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育工作，全局 35 名黨員以 “ 強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒，做合格城管人，樹城管新形象 ” 主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，通過
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