4糧食局早稻收購和打非治違匯報(編輯修改稿)
2025-09-09 09:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三好、四順、五加強 ” 幾個方面。即：一是全系統(tǒng)運轉(zhuǎn)和職工思想、隊伍平穩(wěn)；二是全系統(tǒng)費用總額下降和上崗人員及其工資總額下降；三是全系統(tǒng)職工精神面貌好、局機關作風整頓效果好、服務質(zhì)量和效率好；四是與縣財政、縣社保、縣質(zhì)監(jiān)、縣農(nóng)發(fā)行的關系全面理順；五是加強了資產(chǎn)管理、費用管理、糧食庫存管理、人員定編定崗的管理和目標管理考評。具體工作措 第 3 頁 共 5 頁 施集中體現(xiàn)在五個方面即：思路清晰、目標明確、措施有力、團結務實和領導重視。 主要工作情況突出表現(xiàn)在以下十個方面： 糧食收購方式創(chuàng)新。 6 月份，我局與某中儲糧庫簽訂早谷收購協(xié)議 1 萬噸，這是多年來我局最大一筆訂單，并由對方提供資金、確定價格，我局收取代收代儲費用，該業(yè)務可獲利 40萬元以上，無半點風險。同時，我局糧管所已于當?shù)厮膫€加工廠簽訂收購合同近 6700 噸，該所便可獲利 40 萬元。 縣級儲備規(guī)模到位。上級下達我縣縣級儲備糧規(guī)模 1000萬斤，前幾年已到位 700 萬斤，還欠 300 萬斤，今年 5 月我局多次找縣政府請示，于今年 5 月將欠儲的 300 萬爭取到位。目前我縣 1000 萬斤的縣級儲備糧規(guī)模全部落實，是全市唯一落實全 部縣級儲備糧規(guī)模的縣。 爭資立項
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