4某年質檢部年終總結范文(編輯修改稿)
2025-09-09 03:11 本頁面
【文章內容簡介】 人員工作崗位的管理和培訓工作。適當加強 第 2 頁 共 3 頁 思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，加強各 崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。 在生產流程的控制方面。嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產
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