4某年財務(wù)工作計劃范3篇(編輯修改稿)
2025-09-08 23:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金得到有效合理的發(fā)揮效益、 搞好固定資產(chǎn)管理。 2024 年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工 作。 二、財務(wù)工作計劃要加強(qiáng)管理。 財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年開支有預(yù)算，有計劃，使支隊資金得到有效合理的發(fā)揮效益 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。 2024 年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。 差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有支隊資金挪作它用的現(xiàn)象 發(fā)生。 電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。 辦公費(fèi)管理。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，支隊辦公室統(tǒng)一采購、保 第 4 頁 共 6 頁 管，各科室到辦公室領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行支隊制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修 。車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。 三、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范支隊財務(wù)管理。 2024 年度我們財 務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主，通過集
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